Книга нефть — прошлое, настоящее, будущее: автор вагит алекперов за 181 рубль на озоне

Бумажные книгиЭлектронные книги

  1. Нефть России. Прошлое, настоящее и будущееКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    Прошлое, настоящее и будущее — характеристики, фото и отзывы покупателей.

    Вагит Алекперов. Тип издания. Отдельное издание.

    Настоящая книга адресована научным работникам, преподавателям высших учебных заведений, а также широкой аудитории…

    www.OZON.ru

  2. Нефть России: прошлое, настоящее и будущее АлекперовКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    Добавить тэги к книге. Нефть России: прошлое, настоящее и будущее. Алекперов В.Ю. Тэги помогают другим читателям выбирать товары

    Если Вы обнаружили ошибку в описании товара «Нефть России: прошлое, настоящее и будущее» Алекперов В.Ю., выделите её мышкой и…

    www.bookvoed.ru

  3. Цены на нефть и структура нефтяного рынка: прошлоеКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    Конъюнктура мирового нефтяного рынка является и базой и следствием нынешнего экономического кризиса. От чего зависят нефтяные цены? Чем объясняется их высокая волатильность, включая пик 2008 г. и последующее падение.

    www.OZON.ru

  4. Цены на нефть и структура нефтяного рынка: прошлоеКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    Конъюнктура мирового нефтяного рынка является и базой и следствием нынешнего экономического кризиса. От чего зависят нефтяные цены? Чем объясняется их высокая волатильность, включая пик 2008 г. и последующее падение.

    www.OZON.ru

  5. Цены на нефть и структура нефтяного рынка: прошлоеКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    499 руб. Конъюнктура мирового нефтяного рынка является и базой и следствием нынешнего экономического кризиса. От чего зависят нефтяные цены? Чем объясняется их высокая волатильность, включая пик 2008 г. и последующее падение. Что нас ждёт завтра?

    my-shop.ru

  6. Цены на нефть и структура нефтяного рынка. ПрошлоеКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    Прошлое, настоящее, будущее. Оставить отзыв. В избранное.

    Данная брошюра подытоживает взгляды авторов на проблемы мирового нефтяного рынка и может быть полезна всем, интересующимся причинами и будущим нефтяных цен.

    www.OZON.ru

  7. Экономика во лжи. Прошлое, настоящее и будущее российскойКнига Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    Прошлое, настоящее и будущее российской экономики» рассказывает о причинах всех наболевших экономических проблем нашего общества. Книгу отличает простота изложения и научная точность. Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране…

    www.OZON.ru

  8. Прошлое, настоящее, будущее человека. Эволюция организма…Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    В книге освещаются прошлое, настоящее и будущее организма человека на основании изучения истории его скелета. Прослеживается эволюционная история различных элементов скелета, исследуется формирование организма человека в прошлом (вместе с эволюционной…

    www.OZON.ru

  1. Алексей Кунгуров, Нефтяная ломка. Что будет с властью…Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне
    • Читай онлайн книгу «Нефтяная ломка. Что будет с властью и Россией»
    • Добыча нефти в России увеличилась вдвое, средневзвешенные цены на нефть скакнули с 11
    • Сегодня темпы разведочного бурения снижены в десятки раз по сравнению даже с 70-ми годами прошлого века.

    www.litres.ru

  2. Нефть. Люди, которые изменили мир – читать онлайн полностью…Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

    * * * Они открыли нефть, нефть открыла их… В этой жидкости заключено будущее богатство

    Самый первый в России нефтяной промысел и первый нефтеперегонный завод построил

    Добыча и переработка нефти в России началась почти за полтора века до того, как весь мир…

    www.litres.ru

  3. Россия в современном мире. Прошлое, настоящее, будущее

    Прошлое, настоящее, будущее (сборник) Текст. Евгений Примаков.

    Даже когда цена на нефть перевалила за 100 долларов за баррель, они настаивали на том, чтобы держать все

    Россия продолжает нести потери не только от недополучения налоговых и экспортных средств…

    www.litres.ru

  4. Экономика во лжи. Прошлое, настоящее и будущее российской
    1. Прошлое, настоящее и будущее российской экономики
    2. Прошлое, настоящее и будущее российской экономики» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн.
    3. Россия – страна традиционалистская, что означает превалирование неформальных общественных ценностей.

    www.litres.ru

  5. Дэниел Ергин, В поисках энергии: Ресурсные войны, новые…

    Сегодня нефть, уголь и природный газ обеспечивают около 80 % всей вырабатываемой в мире энергии.

    В настоящее время потребление нефти в развитых странах составляет в среднем 14

    Вторая часть книги посвящена энергетической безопасности и будущему снабжения…

    www.litres.ru

  6. Углеводородная цивилизация между прошлым и будущим

    Углеводородная цивилизация между прошлым и будущим: нефть и развитие в XX-XXI вв.

    В работе рассматриваются сложные процессы развития и функционирования нефтяной отрасли. Автор выделил и проанализировал ключевые этапы в истории становления мировой нефтяной…

    www.litres.ru

  7. Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее Текст

    Ингиу Оу. Причины удивительного экономического успеха Японии в послевоенные годы и резкого спада экономики в 1990-е всегда были предметом оживленных споров ученых и журналистов. Хотя на эту тему написано много научных и популярных книг, мало кто до конца понимает…

    www.litres.ru

  8. Нефтяная ломка. Что будет с властью и Россией Текст

    Когда цены на нефть были высокими, в России ходил популярный анекдот: «Оказывается, фраза Ленина «у

    Книга Алексея Кунгурова «Нефтяная ломка. Что будет с властью и Россией» — скачать в

    И будущее это, хмм, грустное. Одноглазые ведут слепых, вы и сами это знаете.

    www.litres.ru

  9. Россия – книги и аудиокниги – скачать, слушать или читать онлайн…

    «Россия» – скачивайте книги и аудиокниги в любом формате на сайте электронной библиотеке ЛитРес или читайте онлайн бесплатно.

    www.litres.ru

  10. Игорь Чубайс, Как нам понимать свою страну. Русская идея…

    Русская идея и российская идентичность: прошлое, настоящее, будущее Текст.

    Подчеркну сразу – рабства в России никогда не было, а если свое прошлое воспринимать как рабство

    Россия входила в тройку лидеров по выплавке стали и чугуна, по добыче нефти и угля; с конца…

    www.litres.ru

На данной странице Вы можете найти лучшие предложения для покупки книги «Нефть России, Прошлое, настоящее и будущее, Алекперов В.Ю., 2011» по лучшей цене в интернет магазинах Лабиринт, Озон, Буквоед, Читай-город, Литрес, My-shop, Book24, Books.ru, Литгид.

В этих официальных книжных интернет-магазинах вы можете купить недорого бумажную и электронную книгу по самой дешевой цене с доставкой по России и в другие страны. Также в этих магазинах можно купить книжные новинки и бестселлеры.

Официальные сайты интернет-магазинов по продаже книг в России и по всему миру:

  • Лабиринт
  • Озон
  • Буквоед
  • Читай-город
  • Литрес
  • My-shop
  • Book24
  • УчМаг
  • Литгид

Для формирования результатов поиска книг использован сервис Яндекс.XML.

Нашлось 8 млн ответов. Показаны первые 18 результата(ов).

Дата генерации страницы: суббота, 5 октября 2019 г., 18:27:20 GMT

Источник: https://nashol.biz/buy/76963

Все о Вагите Алекперове: биография, фото, видео, состояние, личная жизнь

Вагит Алекперов — известный предприниматель, глава «Когалымнефтегаза», президент «Лангепасурайкогалымнефть», президент и совладелец ПАО «ЛУКОЙЛ», занимал пост заместителя и первого заместителя министра нефтегазовой промышленности в СССР. На 18 апреля 2019 года его состояние оценивается в $20,7 млрд.

Детство Родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. Отец, Юсуф Кербалаевич, прошел войну, а в мирное время трудился на нефтепромыслах. Мать, Татьяна Федоровна Бочарова, занималась воспитанием пятерых детей: троих дочерей и двоих сыновей.

В 1953 году случилась беда — умер отец: война сильно подточила его здоровье. Семье пришлось нелегко. Выбиваясь из сил, мать бралась за любую работу. Сын помогал как мог: в Каспийском море он ставил переметы, в которые попадало много рыбы. Но и про школу будущий олигарх не забывал, отличался старанием и усидчивостью. Уже тогда мальчик выбрал, чем будет заниматься: он твердо решил стать нефтяником.

Образование и научная деятельность

После школы будущий миллиардер поступил на вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова и в 1974-м получил диплом по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне Позже, будучи главой ОАО «Лукойл», он написал диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В этом же году вышли две его книги. В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета».

Трудовая деятельность

В 1972-м, еще студентом, он устроился буровиком в производственное объединение «Каспморнефть». Спустя два года ега назначили старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы № 2. Потом была работа в НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть». Сначала — оператором (позже начальником смены), мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером и, наконец, замначальника нефтепромысла. В 1979-м по партийному распределению Вагит Юсуфович отправился в Сибирь, в ПО «Сургутнефтегаз». Сначала его назначили старшим инженером нефтепромысла № 2 НГДУ «Федоровскнефть», а чуть позже повысили до начальника нефтепромысла. В 1980-м его назначили начальником центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть». Спустя год был назначен главным инженером и замначальника управления «Лянторнефть». Там он проработал до 1983 года. Затем его карьера сделала новый виток — в Когалыме. На протяжении двух лет он был начальником НГДУ «Повхнефть». Тогда же произошел его конфликт с партийным руководством: несмотря на приказ, он начал строить для нефтяников не деревянные барки, а кирпичные дома. Но его не уволили — ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый. В 1985-м «король» стал первым замгендиректора ПО «Башнефть» по Западной Сибири Министерства нефтепромышленности СССР, а в 1987-м — гендиректором ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза. В 1990—1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. С 1991-го был президентом концерна «Лангепас — Урай — Когалымнефть» (в 1993-м преобразован в АО «НК «ЛУКОЙЛ»). С 1993 года и по настоящее время — президент «ЛУКОЙЛа». Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне В 1995-м был избран председателем совета директоров акционерного банка «Империал». В 1998-м занял пост председателя наблюдательного и попечительского советов финучреждения. Также в 1995-м его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики. В 1996-м он вошел в состав директоров «Волжско-Камской нефтяной компании», где значился до 2002 года. В 1996-м Борис Ельцин сделал его своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах. В 1998-м Алек Первый возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. С 2001-го был предправления ассоциации НТЦ НК «ЛУКОЙЛ» и на протяжении пяти лет, вплоть до 2006-го, председательствовал в ОАО «Ритэк».

  • Видео:
  • Последние новости

В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. С 2000 года — председатель набсовета LUKOIL INTERNATIONAL GmbH. Является инициатором создания Союза нефтеэкспортеров (СОНЭК) России. Входит в состав правления РСПП, а также фонда «Сколково» (с 2010 г.). Действительный член РАЕН, член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы (с 2005 года).

10 апреля 2018 года агентство «РИА Новости» сообщило, что в связи с новыми санкциями США потери российских миллиардеров за день после их введения превысили 15 миллиардов долларов (на основании данных рейтинга Bloomberg Billionaires Index (BBI)). Так, совладелец «ЛУКОЙЛа» лишился 1,37 миллиарда долларов.

Благотворительность

В 2005-м был образован Фонд поддержки олимпийцев России, где его фирма была одним из учредителей.  Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне В 2007-м им был учрежден фонд региональных социальных программ «Наше будущее», поощряющий предпринимательство на конкурсной основе.

Рейтинги и личное состояние

В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Так, в 2011-м он был на восьмом месте рейтинга с состоянием в 13,9 миллиарда долларов, в 2012-м и 2013-м занимал пятую строку с отметками в 13,5 и 14,8 миллиарда долларов. В 2014-м был седьмым, в 2015 — шестым, в 2016-м оказался девятым ($13,6 / $12,2 / $8,9 млрд соответственно). 20 марта 2017 года Forbes выпустил свой традиционный рейтинг, в котором глава «ЛУКОЙЛа» поднялся на три позиции и вновь стал шестым в России (при этом его состояние выросло на пять с лишним миллиардов и составило $14,5 млрд).

В марте 2018 года в очередном рейтинге журнала «Форбс» он разместился на 4-й строчке среди богатейших россиян и 78-м месте в мире ($16,4 млрд). Спустя месяц в связи с санкциями США за день потерял $1,37 млрд. 

  1. В рейтинге Forbes, вышедшем 18 апреля 2019 года, занял третью позицию среди самых богатых бизнесменов РФ с состоянием в $20,7 млрд.
  2. Награды
  3. Видео:
  4. Увлечения
  5. Семейное положение

В копилке самого известного нефтяника страны множество наград: как от России, так и от других государств. Среди них ордена: • «Знак Почета» (1986); • Дружбы (1995); • Славы (2000, Азербайджан) — за заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и РФ; • «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2005), III (2010) и II (2014); • «Мадарский всадник» І ст. (2006, Болгария); • Достык II ст. (Казахстан, 2010); • преподобного Сергия Радонежского (всех степеней), а также святого благоверного князя Даниила Московского II и III ст. (Русская православная церковь). Помимо этого, у него есть медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Дважды был лауреатом премии правительства, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин». Свободное время миллиардер проводит спокойно и тихо — в кругу близких. Любит путешествовать. Предпочитает отдых в Крыму. Любит спорт, увлекается теннисом: и большим, и настольным. Спонсирует футбольный клуб «Спартак». Своим кумиром он считает Энрико Маттеи, создателя итальянской нефтяного холдинга «ЭНИ». «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами», — говорит о нем российский магнат. С женой, Ларисой Викторовной, познакомился еще в советские времена. Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне Сын Юсуф родился в 1990-м. Он пошел по стопам отца: поступил в РГУ нефти и газа им. Губкина, в 2012-м защитил диплом и сейчас трудится в той же отрасли.

Источник: https://finparty.ru/personal/vagit-alekperov/

Нефтеотрасли назвали критическую цену

Многие нефтедобывающие проекты в России начнут останавливаться при цене на нефть ниже $24 за баррель, считает глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов.

Он оценил сокращение инвестиций в мировую добычу нефти в 2015 году в $400 млрд, а в первом квартале этого года — $120 млрд.

При этом президент ЛУКОЙЛа сохраняет оптимизм и ожидает, что в конце года цена на нефть установится на уровне $50 за баррель.

Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов считает, что шоковый сценарий для российской нефтяной отрасли произойдет при ценах на сырье ниже $24 за баррель.

По его словам, если цена будет держаться ниже этого предела, «очень много проектов, даже действующих, будет остановлено».

В свою очередь, в конце декабря глава «Газпром нефти» Александр Дюков говорил, что добыча на традиционных месторождениях его компании будет рентабельна даже при цене $15 за баррель. Сейчас нефть Brent торгуется около $27,6 за баррель.

Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

Но при этом господин Алекперов сохраняет оптимизм, полагая, что начиная с третьего квартала наметится тенденция роста нефтяных цен.

«Ограничения инвестиций, которые произошли в 2015 году, в целом по глобальному энергетическому рынку это почти $400 млрд, на первый квартал (2016 года.— “Ъ”) уже почти $120 млрд, конечно, скажутся на объемах производства.

И это, конечно, приведет к тому, что цена уже во втором полугодии будет иметь тренд к повышению»,— заявил он.

Президент ЛУКОЙЛа ожидает, что в конце года цены на сырье установятся на уровне $50 за баррель. При этом вчера в интервью РБК Вагит Алекперов первым из руководителей крупнейших нефтяных компаний РФ не исключил снижения инвестиций в 2016 году на $1,5 млрд.

Если до этого ЛУКОЙЛ рассчитывал свою инвестпрограмму из цены в $50, то при нынешнем уровне цен на нефть компания вынуждена уменьшить будет свои вложения.

Господин Алекперов призвал правительство и подрядчиков к «сдержанности»: «Сегодня надо пережить этот тяжелый момент, не проявлять где-то может опережающую суетливость, например, в части изменения налогов или желания заработать на каком-то краткосрочном моменте на поставках оборудования».

Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

В последнее время ЛУКОЙЛ экономит на зарубежных проектах. За последний год он вышел из активов в ряде стран бывшего СССР (продал сети АЗС в Эстонии и на Украине), нефтяных активов в Казахстане (см. “Ъ” от 21 августа 2015 года), шельфового проекта в Сьерра-Леоне, а также продал «Роснефти» долю в блоке «Хунин-6» в Венесуэле.

Кроме того, компания надеется полностью уйти из Кот-д`Ивуара, где у нее осталась доля в трех блоках, а также сократить инвестиции в иракский проект «Западная Курна-2». При этом ЛУКОЙЛ рассматривает возможность возвращения в Иран, где компания работала до санкций.

Сегодня Вагит Алекперов не исключил также дальнейшего расширения деятельности компаний в Нигерии.

Дмитрий Козлов

Слив в новую реальность

В 2015 году стало окончательно ясно, что пузырь на рынке нефти лопнул и нас ждет новая ценовая реальность.

А если товар, и так с большим трудом вращавший шестеренки государственной машины, дешевеет втрое, последствия будут далеко не только экономическими.

Для нефтегазовой отрасли это означает превращение из последней надежды и опоры страны в просто один из секторов экономики. Читайте подробнее

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/2897310

Вагит Алекперов предостерег от роста цен на нефть — ПОДРОБНОСТИ

Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

Глава «Лукойла» Вагит Алекперов считает, что цены на нефть в результате соглашения о сокращении добычи (ОПЕК+) должны быть стабилизированы, но нельзя допустить их взрывного роста до $150 за баррель. Об этом он заявил журналистам в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе, передает Day.Az со ссылкой на ТАСС.

Такое ощущение, что правительства стран, которые производят нефть, не устраивает уже и $70, и начинается снова гонка за «механическим зайчиком». Мы должны привести [цены] в норму, к уровню 2011-2012 года, и потом плавно выходить из этого соглашения, — сказал Алекперов. — Мы не должны допустить снова взрывного скачка цен на нефть, как было — $140-150″.

  • Он напомнил, что после резкого падения цен на нефть страны устраивал рост и до $50 за баррель.
  • По словам Алекперова, «Лукойл» сформировал свой бюджет на ближайшие три года, исходя из цены нефти в $50 за баррель.
  • Также Алекперов предостерегает нефтедобывающие страны от жадности, которая может привести к резкому росту цен на нефть, ожидает балансировки рынка уже в апреле, а в середине года принятия решения по дальнейшим действий стран ОПЕК+ на рынке, которое позволит нефтяным компаниям сформировать инвестиционные программы.

«Надо сегодня иметь ориентир, и я глубоко убежден, что ориентиром главным должны быть те сверхнормативные остатки, которые сегодня формируются на свободном рынке, — их было раньше 700 млн баррелей, сегодня — 146 млн баррелей.

Теми темпами, которыми сегодня падают остатки, в апреле это сбалансируется, и тогда уже надо на уровне министерств вырабатывать механизм, как сбалансировать рынок, и постепенно — я не говорю, что резко надо выходить — выходить из этой ситуации (соглашения ОПЕК+ — прим. ред.)», — сказал Алекперов.

Глава «Лукойла» предупредил, что отсутствие мер по регулировке рынка может привести к резкому росту цен уже в ближайшие 3-5 лет, поэтому он рассчитывает, что в середине года будет принято решение, которое позволит компаниям сформировать свои инвестиционные программы с учетом этих мер.

Алекперов напомнил, что «Лукойл» был одним из сторонников заключения соглашения с ОПЕК о сокращении добычи, но теперь требования к цене нефти растут. «Мы прекрасно понимаем, что это была критическая ситуация.

Цена нефти уходила ниже $30, и для нас уровень $50 — тот уровень, на который нацеливалось это соглашение.

Мы преодолели $50, вышли на $60, этого все равно стало мало странам-производителям, и уже уровень $70 — это тот ориентир, который сегодня декларируется», — сказал он.

  1. Глава «Лукойла» предупредил, что жадность производителей нефти может привести к повторению ситуации середины нулевых, когда цена нефти с $9 выросла до $140, что привело к росту инвестиций в альтернативные источники энергии и последующему резкому падению цен.

Источник: https://news.day.az/economy/971133.html

Вагит Алекперов: надо добывать нефть из любых месторождений, если это необходимо стране

Книга Нефть - прошлое, настоящее, будущее: автор Вагит Алекперов за 181 рубль на Озоне

© Донат Сорокин/ТАСС

Президент «Лукойла» в интервью ТАСС на Петербургском международном экономическом форуме рассказал об основных направлениях новой стратегии компании, проектах за рубежом и в России, перспективах отрасли, ценах на нефть и налогообложении

— Начнем с того, что вы сейчас готовите новую стратегию. Есть уже понимание того, что в ней изменится, на чем компания сконцентрируется, какие основные изменения будут в ее деятельности?

— По стратегии, мы надеемся, основные работы пройдут уже в июле-августе.

У меня есть идея собрать наших руководителей в конце сентября в городе Когалыме, всех руководителей, для того чтобы обсудить стратегию в течение двух-трех дней, чтобы посекционно мы могли более детально проработать ее, потому что это достаточно непростая макроэкономика.

И уже в ноябре вынести на совет директоров. Самые главные в стратегии акценты делаются на геологоразведке и добыче нефти, точечно мы будем рассматривать, конечно, нефтехимию, мы рассматриваем монетизацию наших газовых каспийских активов на площадке комплекса в Буденновске.

Мы все-таки окончательно выдержим все параметры нашей дивидендной политики, это будет концептуально внесено в стратегию развития компании, то есть мы будем все эти годы ответственны перед нашими акционерами.

У нас амбициозные планы по развитию наших проектов на территории Ирака, все-таки геологоразведка десятого блока дала очень хороший результат. Сегодня уже 7 млрд баррелей мы видим после бурения двух разведочных скважин, уже следующая, третья скважина заложена.

Мы уверены, наши геологи уверены, что будет увеличение запасов. Мы все-таки активно работаем над проектами в Иране, я надеюсь, что осенью все же будут готовы и технологические, и, если будет готов закон, экономические параметры. Хотя у нас постоянно идут переговоры, уточнения.

Мы уже готовы, но, к сожалению, пока закона нет. 

— Раньше вы говорили, что подписание контрактов с Ираном возможно осенью, этот срок сохраняется?

— Так же осенью. Все-таки выборы прошли, практически преемственность сохранена, мы надеемся, что все-таки к осени, как и было ранее заявлено, мы получим окончательное решение.

Может быть, это даже не будет законом, но это будет акцептованный контракт, который экономически будет нас стимулировать на инвестиции.

— Если оптимистично, то это октябрь-ноябрь?

— Да, где-то так. Конечно, все равно в нашей стратегии заложено развитие российских активов.

То есть Северный Каспий продолжает развиваться и продолжает нас радовать, мы продолжим геологоразведочные работы, мы будем вводить новое месторождение Ракушечное.

Поэтому работы много, десятилетка будет наполнена планами. И красной нитью проходит везде обеспечение свободного денежного потока на протяжении всех 10 лет.

— Если говорить об оптимизации активов, вы рассматривали вариант продажи АЗС, но отказались от него, тогда какие еще есть варианты? И что будете делать с АЗС? Может быть, вернетесь к идее их сдавать в аренду?

— Мы продолжаем оптимизировать наши активы. Вы знаете, мы сперва продали Венгрию, Чехию, Словакию, сейчас Украину; Литва, Латвия, Эстония, Польша — это те активы, которые не интегрируются в нашу сырьевую базу, в наши потоки нефтепродуктов.

Мы рассматриваем российский рынок. Сегодня после налогового маневра крайне низкая маржа на АЗС.

Плюс имиджевые риски, постоянно мы находимся под давлением и антимонопольного комитета, и в стратегии мы заложили то, что в связи с той низкой маржой и теми рисками, которые существуют, рекомендации на правление за десятилетие продать эти активы и сконцентрироваться на геологоразведке. Правление рассматривало, пока мы отложили этот вопрос, в десятилетнюю стратегию вопрос по российской рознице не вносится, но над ним постоянно мы работаем. Что касается других активов, да, у нас есть низкорентабельные месторождения нефтяные, которые находятся в поздней стадии разработки и из-за мощности не представляют для нас интерес в будущем. Мы будем их, конечно, тоже продавать, потому что они очень низкомаржинальные для нас. 

— Есть кто-то, кто интересуется?

— Конечно. Весь мир активы покупает, продает, поэтому это естественный процесс.

— Вы продаете, а что-то купить не планируете?

— Рассматриваем, но сегодня нет явно выраженных объектов. Поэтому тот денежный поток, который мы имеем в будущем в течение десятилетий, по проекту десятилетней нашей стратегии, он позволяет крупные приобретения. Но при всем при том мы сохраним свободный денежный поток.

— То есть, если появится хорошее предложение на рынке для покупки, это будет добыча или переработка?

— Добыча. Только добыча и геологоразведочные работы. 

—​ С Ираком давно ведете переговоры о пересмотре контракта. За последнее время у вас сблизились позиции?

— Это не только мы ведем переговоры. Все операторы проектов, которые находятся на территории Ирака, они ведут переговоры о корректировке этих контрактов.

Пока мы все находимся в одной стадии. Иракское правительство ведет эту работу, но пока продвижения, к сожалению, нет. Мы надеемся, что в июне месяце, в июле консультанты дадут какие-то варианты министерству нефти Ирака, мы надеемся, что они будут рассмотрены и потом с нами обсуждены. Мы все-таки надеемся, что их процент будет оптимизирован. Пока продвижения нет. 

  • — Но в позиции самого Ирака это чувствуется?
  • — Они чувствуют, что нужны какие-то изменения, потому что разочарование инвесторов есть, новых проектов нет.
  • — В случае изменения условий контрактов в более привлекательную для вас сторону вы готовы еще что-то смотреть в Ираке?
  • — Мы готовы, конечно, и смотреть новые геологоразведочные проекты, мы готовы рассматривать совместно с иракской стороной интенсификацию разработки месторождений.
  • — Есть какие-то объекты, которые вас уже интересуют, с условием изменения контракта?

— Пока блок десятый мы рассматриваем, он очень перспективный, мы рассматриваем ряд территорий, которые находятся на севере от Западной Курны — 2, то есть мы бы хотели провести там геологоразведку. Но все упирается в то, какая будет наша финансовая составляющая.

— Они какие-то данные предоставили по этим объектам на севере?

— Пока нет. Пока мы ведем переговоры, надо решить этот вопрос. 

— Если говорить о проектах в России, «Лукойл» первым начал реализовывать амбициозный проект на Таймыре. На какие результаты рассчитываете?

— Сейчас забой скважин составляет где-то около 1800 метров, то есть бурение идет в штатном режиме, скважина будет первая, поэтому она достаточно непростая, неизвестный геологический разрез, поэтому она будет достаточно медленно буриться. И глубина впечатляющая — около 5000 метров.

Когда мы входили в проект, наши геологи выбрали эту территорию, используя все исторические материалы геологические, которые есть, все те данные, которые были и в советский период времени, и в новейшей нашей истории. Поэтому они выбрали это по признакам того, что там могут быть углеводороды.

То есть мы исходили из того, что там должно быть сосредоточено от 50 до 200 млн тонн запасов. То есть, если это подтвердится, тогда, конечно, можно делать экономическую модель, встанет вопрос, как разрабатывать месторождение, как транспортировать продукцию до потребителя. У нас есть три варианта.

Первый вариант — это труба до ВСТО совместно с «Транснефтью», второй вариант — это нефтепровод на Ванкор в сторону «Роснефти» совместно с «Роснефтью», конечно.

И третий вариант — это по принципу Варандейского терминала, опыт у компании достаточно хороший есть, строительство терминала и вывоз нефти по Северному морскому пути совместно, это третий вариант, то есть совместно с «Новатэком» можно формировать караван по доставке грузов до потребителя. Все эти варианты можно оценить после того, когда будут известны запасы.

— Недавно вы обращались к руководству страны с просьбой объявить новые тендеры на шельфе Балтики, насколько этот регион перспективен для компании?

— Мы ведем там геологоразведку. Мы смотрим в основном прибрежные участки, это небольшие месторождения, но с действующей инфраструктурой они могут быть экономически эффективными. Это достаточно небольшие месторождения, мы там прогнозируем месторождения запасами от 500 до 1,5 млн тонн, те, что новые. Это только для поддержания действующей добычи. Но экономически это будет эффективно.

— Сейчас Россия участвует в соглашении с ОПЕК по сокращению добычи нефти, как вы оцениваете влияние этих договоренностей на рынок и цену нефти? 

— Что касается сделки с ОПЕК, мы исполним те решения, которые будут нам предписаны Министерством энергетики России, мы считаем, что это сегодня осознанное действие, направленное не на повышение цены, а на стабилизацию цены, что даст возможность и производителям, и потребителям и в настоящий период, и в будущем не иметь стрессов от резких скачков нефти и вверх, и вниз. Потому что все это взаимосвязано. Поэтому мы надеемся, что цена в среднем сохранится на уровне $55 за баррель к 2018 году. В дальнейшем будет рост, наверное, учитывая дефицит. Мы не видим цифр каких-то астрономических, выше $60, в ближайшие три года, потому что достаточно эффективно развиваются энергосберегающие технологии, альтернативная энергетика. Достаточно активно развиваются нетрадиционные месторождения. Плюс стабильная цена $55–60 нашу компанию устраивает даже в стратегический период. 

— То есть в десятилетней стратегии вы ориентируетесь на $60?

— Да, потому что мы тоже участвуем в проектах и альтернативной электроэнергии, в том числе строим пилотную на территории Российской Федерации электростанцию солнечную. Поэтому мы имеем сейчас возможности вести диалог с другими странами, предлагая свои услуги.

— Если говорить в целом о тенденциях в отрасли, при высокой цене на нефть все надежды связывали с освоением арктического шельфа, если цены не вернутся к уровню $100, при котором эти проекты рентабельны, в каком направлении будет развиваться отрасль? Ждать ли укрупнения игроков или наоборот?

— Нет, арктический шельф очень перспективный. Он перспективный, но это, конечно, большие затраты. Соответствующая цена, конечно, будет объективной.

Сегодня мы ориентируемся на понятие эффективности разработки наших действующих месторождений, увеличение коэффициента извлечения нефти или приведение его как минимум до 50%. Это огромный пласт работы, который мы пытаемся поднять.

Второе — это так называемые традиционные запросы, которых у нас огромное количество.

Мы сегодня создали не просто опытно-промышленные группы, мы ведем промышленную разработку баженовских пластов, испытываем все технологии, подыскиваем ключи к этим месторождениям, уже вложили серьезные деньги для промышленной разработки этих месторождений. Я уверен, что в ближайшие несколько лет «бажен» даст результат, возможность эффективно их разработать. Потому что технологии есть, их надо прилагать к конкретным месторождениям. Это наше будущее. 

— Как вы оцениваете возможное введение НДД (налог на добавленный доход. — Прим. ТАСС) для российской нефтяной отрасли, что компаниям интереснее — адресные льготы или новая налоговая система?

— Я считаю, что, скорее всего, будет принят закон по НДД. Но это эксперимент, мы должны понимать, это эксперимент всего на пять лет, это всего-то 15 млн тонн. То есть это эксперимент, а мы вокруг него такой ажиотаж делаем нездоровый. Чего мы боимся? Минфин постоянно сопротивляется. Давайте проведем эксперимент, увидим эффективность, если не увидим эффективность, то мы вернемся к исходному.

— Как вы считаете, должна быть глобально новая налоговая система? Или вы поддерживаете адресные льготы?

— Если не будет глобально новой системы, то мы не удержим добычу нефти на уровне. Нельзя работать вечно на льготах.

Нужно новое законодательство, которое будет учитывать и инвестиции, и себестоимость производства, потому что все месторождения разные. Такой механизм самый хороший — это налог на добавленную стоимость.

Надо иметь возможность добывать нефть из любых месторождений, если это будет необходимо стране.

Беседовала Евгения Соколова

Источник: https://tass.ru/pmef-2017/articles/4300605

«Алекперов Вагит — российский бизнесмен»

Вагит Алекперов – российский миллиардер, один из самых богатейших людей в мире, является президентом крупнейшей Российской нефтяной компании ОАО «ЛУКОЙЛ», которая занимает лидирующие позиции среди частных компаний по запасам нефти.

ЛУКОЙЛу принадлежит добыча почти четверти российской нефти и 14 % производства нефтепродуктов. По результатам исследования журнала Forbs, к началу 2007 года Вагиту Алекперову принадлежит 12.

4 миллиарда долларов, что позволило ему войти в список 100 самых богатых людей на земле.

Вагит Алекперов возглавляет ЛУКОЙЛ уже более пятнадцати лет и, по оценкам инвесторов, сумел превратить компанию в одну из 3-х ведущих нефтяных компаний в российском нефтяном бизнесе, а также «начал поставки на международный рынок, сделав свою продукцию конкурентоспособной. Он является одним из наиболее влиятельных бизнесменов в России, а его компания имеет четкую и мудрую стратегию развития».

Будущий нефтяной олигарх родился в Баку – городе, который считался нефтяной столицей Советского Союза, даже сама атмосфера города была пропитана нефтью.

В те годы многие молодые люди, начиная свой трудовой путь, выбирали профессию нефтяника. Не был исключением и Вагит Алекперов, начавший свой трудовой путь на буровой. Начальство было довольно трудолюбивым, активным молодым работником.

Алекперову приходилось совмещать работу и учебой в Азербайджанском институте нефти и химии, который он окончил в 1974 году и получил специальность Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений.

За пять лет, последовавших после окончания института, Алекперов сделал головокружительную карьеру. Сначала он выполнял обязанности оператора по добыче нефти и газа, затем он стал инженером-технологом, занимал должность начальника смены, работал мастером, старшим инженером и, наконец, дослужился до поста заместителя начальника нефтепромысла.

Как товарищу Алекперову удалось сделать головокружительную карьеру за столь короткое время? Секрет в том, что он, во-первых, всегда настойчиво шел к своей цели, во-вторых, отлично разбирался в людях, умел расположить к себе начальство, и, в-третьих, обладал способностью оказываться в нужном месте в нужное время.

В конце 80-х – начале 90-х годов прошлого века таким перспективным местом была территория Западной Сибири, где государство только-только начинало осваивать месторождения полезных ископаемых.

Вот где действительно можно было развернуться, зарекомендовать себя, обеспечить себе дальнейший карьерный рост и, соответственно, заработать такие деньги, о каких в Азербайджане не приходилось и мечтать.

В Сибирь Вагит Алекперов отправляется согласно партийной разнарядке, где в течение пяти лет он занимал руководящие посты на предприятиях Сургутнефтегаз и Башнефть, а в 1984 году перед ним раскрылись небывалые перспективы. Руководители высшего звена, перед которыми Алекперов всегда умел отличиться, решили, что именно его кандидатура идеально подходит для должности первого Генерального директора объединения Когалымнефтегаз.

С одной стороны пост Генерального директора вновь образованного предприятия огромная ответственность. Перед Алекперовым стояли задачи освоения новых месторождений с нуля, причем в Когалыме на тот момент не было ничего, кроме вагончиков-теплушек, и ответственность за все ложилась лично на гендиректора объединения.

С другой стороны, разработка новых полезных ископаемых сулила огромные деньги, которые государство, не скупясь, выделяло на сибирскую нефтяную промышленность, а власть Алекперова практически ничем не ограничивалась. Директор месторождения был на доверенной ему территории всем: богом, отцом, самодержцем, судьей и т. д.

Став лидером Когалымнефтегаза, Алекперов познакомился и установил прочные связи с другими руководителями нефтяных предприятий. Особенно дружеские отношения у него сложились с Генеральным директором Урайнефтегаза Александром Путиловым и Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Спустя несколько лет именно эти предприятия объединятся и создадут ЛУКОЙЛ.

На своем предприятии в Когалыме Алекперов развил невероятно бурную деятельность.

В результате Алекперова заметили в Москве, и в январе 1990 года он получает перевод в столицу на должность заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

Так Вагит Алекперов стал самым молодым в СССР государственным чиновником такого ранга, а уже в 1991 году он получил должность первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

По поводу назначения Алекперова на столь высокую должность, в Сибири шутили, что этот пост достался Вагиту Юсуфовичу за строительство коммунизма в отдельно взятом городе, а в шутке всегда есть доля истины.

Действительно, Когалым был обеспеченнее и комфортнее других нефтяных городков. Алекперов сразу же запретил бараки, даже в первое время, а распорядился сразу же строить капитальное жилье, обеспечил прекрасное снабжение населения продуктами.

Кроме того, Алекперов добивался значительных производственных успехов, о которых регулярно докладывал в Москву.

Кроме усердия и старательности в делах, Алекперов всегда обладал фантастической способностью всегда и везде находить влиятельных покровителей, без поддержки которых не было бы всех вышеперечисленных успехов.

Среди покровителей Алекперова называют Леонида Филимонова, который занимал пост директора Нижневартовскнефтегаза, затем должность главы министерства, а после перестройки стал президентом Восточной нефтяной компании.

Леонид Филимонов и Вагит Алекперов вместе разработали детальную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК, позже эта идея легла в основу его докторской диссертации Алекперова. Согласно их концепции вся цепочка предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединялась в единый холдинг.

Собственно говоря, идея проекта не была новой, по аналогичной схеме работают многие нефтяные компании мира, например, итальянский государственный нефтяной концерн ENI. В России же с подобным предложением выступили впервые. Идея с восторгом была принята, холдинг немедленно создан, а возглавил его господин Алекперов.

Так Вагит Юсуфович стал президентом нефтяного концерна ЛУКОЙЛ.

Глава холдинга имеет привычку тщательно подбирать сотрудников для своей организации, при этом особое предпочтение отдает бывшим военным, возможно за их привычку беспрекословно подчиняться приказам. Демобилизованные офицеры составляют почти треть персонала ЛУКОЙЛа.

Кроме того, топ-команда холдинга сформирована по принципу интернациональности, для того чтобы успешнее продвигать проекты компании в странах ближнего зарубежья.

Вообще вопросами подбора кадров Вагит Алекперов предпочитает заниматься лично, не доверяя даже первому заместителю.

Среди покровителей Вагита Алекперов также называют Президента России Бориса Ельцина, благодаря указу которого олигарх получил контроль над ЛУКОЙЛом, а в 1996 году господин Алекперов, в свою очередь, представлял интересы Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. Дружеские отношения сложились у Алекперова с бывшим председателем правительства, а ныне полномочным послом Российской Федерации на Украине Виктором Черномырдиным, с бывшим первым вице-премьером Николаем Аксененко, а также с Ремом Вяхиревым.

Однако бизнес не был бы таковым, если бы в нем отсутствовали конкуренты.

Среди конкурентов Алекперова называют Бориса Березовского, с которым предприниматель имел конфликт в октябре 2001 года из-за 15 % акций телекомпании ТВ-6, принадлежащих негосударственному пенсионному фонду ЛУКОЙЛ-Гарант.

Последние несколько лет у Алекперова складываются крайне напряженные отношения с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым.

Губернатор выражает недовольство тем, что под контролем ЛУКОЙЛ оказывается все больше месторождений, но при этом холдинг недостаточно активно осваивает эти запасы полезных ископаемых, в результате чего региональный бюджет края не получает того количества налогов, на которое мог бы рассчитывать. Алекперов же в свою очередь обвинял администрацию округа в том, что она всячески препятствует работе, а также занимается незаконными поборами.

Несмотря на мелкие неурядицы, Вагит Алекперов активно расширяет сферы деятельности ЛУКОЙЛ. Например, с администрацией Калининградской области заключено соглашение о строительстве ряда сооружений на территории области, в том числе объектов нефтедобычи на шельфе Балтийского моря.

ЛУКОЙЛ разрабатывает проекты по добыче нефти в Ненецком автономном округе и Архангельской области, при этом холдингу принадлежит 74 % акций ОАО Архангельскгеолгодобыча, а также на севере Каспийского моря, где на рубеже XX-ХXI веков ЛУКОЙЛом были открыты крупные месторождения нефти.

Таким образом, сегодня ЛУКОЙЛ является самой крупной нефтяной компанией в России и одной из крупнейших в мире. Доходы холдинга в 2005 году достигли рекордной отметки – 55,8 миллиардов долларов, что на 64,8 % больше по сравнению с 2004 годом, а чистая прибыль возросла на 51 % до отметки 6,4 миллиарда долларов.

К тому же в 2005 году компания заключила свою самую крупную сделку – приобрела за 2 миллиарда долларов нефтяную канадскую фирму Nelson Resources, которая работает в Казахстане.

Это приобретение даст возможность ЛУКОЙЛу в следующие 4 года повысить производство нефти в Казахстане на 40 % и немедленно начать поставки нефти в КНР.

Биографическая справка

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и уроженки России Татьяны Федоровой. Вагит был пятым ребенком в семье.

Отца он практически не помнил, тот умер, когда сыну было всего три года. Будущего олигарха воспитывала мать, которая на всю жизнь она осталась для Вагита непререкаемым авторитетом.

Вагит также как и его старшие братья, рано пошел работать.

  • В 1974 году окончил Азербайджанский нефтехимический институт
  • Работал на нефтяных месторождениях, сначала в бассейне Каспийского моря, затем в Западной Сибири.
  • 1991 год – основал и возглавил компанию ЛУКОЙЛ.
  • В 1993 году компания была приватизирована.

Вагит Алекперов имеет собственный самолет стоимостью около 20 миллионов долларов. Это гражданский Як-142 первого образца, получивший наивысшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса.

За последние 11 лет салон этого лайнера признан лучшим – до него таковым считался салон Боинга премьер-министра Японии.

Подобный самолет Як-142 заказали себе президенты Ирана и Казахстана, правительства Чехии и Словакии

Оглавление

  • Биографическая справка
  • Источник: https://www.bookol.ru/spravochnaya_literatura_main/spravochniki/203718/fulltext.htm

    Алекперов Вагит Юсуфович

    Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России. Принадлежащая ему компания «Лукойл» занимает второе место по капитализации ($67,2 млрд на конец марта 2019 года) среди всех российских компаний, уступая лишь Сбербанку ($71,6 млрд).

    Алекперов родился в Баку в семье нефтяника. «Я вырос на нефтяном промысле… У нас во дворе, кроме как веревку забросить и покататься на [нефтяной] качалке, другого развлечения и не было в 50-е годы», — рассказывал миллиардер в одном из своих интервью.

    Он учился на вечернем в Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова и работал в производственном объединении «Каспморнефть».

    За пять лет после окончания института он дорос до заместителя начальника нефтепромысла и в 1979 году уехал работать в Западную Сибирь.

    Можно сказать, что Алекперов начал строить свой бизнес еще в 1987 году, когда был назначен гендиректором «Когалымнефтегаза».

    В 1990-1992 годах он занимал посты заместителя и первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР, а в 1992-1993-х под его руководством три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз» были объединены в нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого появился «Лукойл».

    В названии «Лукойл» от компании, которой руководил Алекперов, осталась лишь буква «К», тем не менее именно он после приватизации в 1993 году стал ее крупнейшим акционером и бессменным президентом.

    В 2002 году Алекперову напрямую и опосредованно принадлежало 10,4% акций «Лукойла». С тех пор его доля увеличилась в два с половиной раза, до 26%.

    Бизнесмен получает от компании большие дивиденды ($680 млн за 2018 год). 

    Карьера В конце 1980-х работал генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз»; в 1990–1991 годах — замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1992–1993 годах создал нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого было создано ОАО «ЛУКойл». С тех пор является президентом нефтяной компании. В процессе приватизации стал ее крупнейшим акционером.

    Капитал Пакет акций НК «Лукойл» (26%). 

    Цифра $680 млн получил в виде дивидендов «Лукойла» за 2018 год. 

    Событие «Лукойл» планировал приобрести 50,1% акций «Башнефти» в ходе приватизации, но сделка не состоялась. В октябре 2016 года этот госпакет за 330 млрд рублей выкупила государственная «Роснефть».

    Спорт К Олимпиаде в Сочи «Лукойл» провел реконструкцию Краснополянской ГЭС стоимостью 475 млн рублей.

    Деталь Алекперов вместе с партнером Леонидом Федуном владеет голландской верфью Heesen Yachts. В 2016 году там была построена его 70-метровая яхта Galactica Super Nova, которая в сентябре того же года победила на международном смотре Monaco Yacht Show в категориях «лучшая новая яхта» и «лучший дизайн интерьера». В рейтинге яхт Forbes она оценена в $105 млн.

    Наследство В 2013 году завещал весь свой пакет акций «Лукойла» сыну Юсуфу с условием, что тот не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Размер пакета, по утверждению Алекперова, не превысит 30% акций. 

    Благотворительность Основатель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства. 

    Коллекция Собирает старинные монеты. Основное направление — русские золотые и платиновые монеты, но есть и большая коллекция античных.

    В открытом Алекперовым Музее Международного нумизматического клуба представлено около 5000 монет. Самая дорогая — платиновые 12 рублей 1844 года, куплена в 2013 году на аукционе Maison Palombo за 380 000 швейцарских франков.

     Ежегодно, по данным Forbes, Алекперов тратит $2–2,5 млн на содержание и пополнение музея. 

    Источник: https://www.forbes.ru/profile/vagit-alekperov

    Вагит Алекперов: «Справедливая цена нефти – 95 — 120 долларов за баррель»

    ШЕФА ЛУКОЙЛА ПРИГЛАСИЛИ РАЗРАБАТЫВАТЬ ВЯЗКИЕ НЕФТИ В ТАТАРСТАНЕ И ГОТОВИТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ В КФУ

    Сегодня давний партнер Татнефти и крупнейшая частная нефтяная компания России ОАО «Лукойл» с размахом отметила свое 20-летие в Татарстане.

    В рамках торжеств президент компании Вагит Алекперов встретился с президентом РТ, открыл выставку «Сокровища Кремля» и выступил с публичной лекцией перед студентами казанского университета.

    Экс-главу нефтяной и газовой промышленности СССР слушал и корреспондент «БИЗНЕС Online».

    БРАТЬЯ НАВЕК

    Казань оказалась двадцатым и последним городом в России, где «Лукойл» проводит свои праздничные мероприятия, посвященные 20-летию компании.

    Глава крупнейшей частной нефтяной компании России Вагит Алекперов свою поездку в Татарстан начал со встречи с председателем совета директоров другой нефтяной компании – ОАО «Татнефть» Рустамом Миннихановым.

    После беседы президентов Татарстана и Лукойла состоялось открытие пафосной выставки «Кремль от московского царства до последней коронации». Открыть ее приехала дочь первого космонавта Елена Гагарина — гендиректор государственного историко-культурного музея-заповедника «Московский Кремль».

    Как станет ясно в ходе публичной лекции Алекперова в казанском университете, такой царский подарок (в прямом и переносном смысле) Татарстан получил не случайно.

    «Мне всегда приятно находиться в Казани и видеть как развивается ваш город. У нас сложились деловые отношения не только с Татнефтью, но и машиностроительной и нефтехимической отраслью республики.

    Многие руководители нашей компании родом из Татарстана. Например, первый исполнительный вице-президент «Лукойла» Равиль Маганов.

    Вместе с ним мы формировали вертикально-интегрированную компанию», — заявил президент нефтяной компании.

    Кстати, к словам Алекперова можно добавить, что родной брат Маганова Наиль Маганов является первым замгендиректора ОАО «Татнефть» — начальником управления реализации нефти и нефтепродуктов.

    Также в Татарстане нефтедобычей занимается дочка «Лукойла» — ОАО «РИТЭК». В 2010 году эта компания в республике добыла 815 тыс. тонн нефти.

    Кстати, председателем совета директоров РИТЭКа является бывший главный геолог Татнефти Валерий Грайфер.

    НЕФТЬ НУЖНА БУДЕТ ДО 2050 ГОДА

    Глава крупнейшей частной российской нефтяной компании в своей лекции, конечно же, не мог не прокомментировать участившиеся разговоры о возможной передаче отрасли под контроль государства.

    «Последние 20 лет показали, что решение о создании частных нефтяных компаний было верным. Отрасль показала себя устойчивой.

    Мы выдержали шок начала 90-х годов, кризис 1998 года, — заявил Алекперов и продолжил – Честная конкуренция – главное достижение демократии».

    Далее глава Лукойла перешел к обзору нефтяной отрасли и прогнозам ее развития. По его мнению, несмотря на то, что мир находится накануне перехода к новым источникам энергии, углеводородное сырья будет доминировать как энергоресурс до 2050 года.

    Одновременно с этим, Алекперов, признал, что в мире продолжает расти доля потребления природного газа. «Его потребление в прошлом году в мире выросло на 7%, и, по прогнозам далее будет расти на 2,5% в год.

    Одновременно с этим следует отметить, что существующий уровень нефтедобычи превышает ее потребление. Если потребление нефти достигнет 95 млн. баррелей в сутки, то ее добычи будет на уровне 100 млн.

    баррелей в сутки», — описал возможные риски нефтяной отрасли президент «Лукойла».

    • СКОЛЬКО СТОИТ СПРАВЕДЛИВОСТЬ
    • Также, по мнению Алекперова, большую роль в ценообразование нефти играют биржевые спекуляции нефтяными контрактами и растущие расходы на нефтедобычу.
    • «Только в 2010 году у нефтяных компаний капзатраты по добыче нефти выросли на 0,5 триллиона долларов На этом фоне, если я ранее считал справедливой ценой на нефть 65 долларов за баррель, то сейчас считаю, что она должна быть на уровне 95 — 120».

    Далее глава Лукойла подробно остановился на перспективных направлениях в энергетике. Он отметил растущие мировые потребности в сжиженном газе и скептически высказался о перспективах ядерной энергетики после аварии на АЭС «Фукусима».

    По словам Алекперова, сланцевый газ, добыча которого растет в США, в Европе вызывает протесты экологов из-за использования технологии гидроразрыва пласта.

    Правда, докладчик сделал реверанс в адрес альтернативных источников энергии (солнечной, ветряной энергии и гидроэнергетики), добавив, что Лукойл активно вкладывается в эти направления.

    ЧИСТОТА КРОВИ

    Будучи представителем отрасли, которая дает до 70% доходной части российского бюджета, Алекперов не мог не рассказать о миллиардах перечисленных налогов, поругать высокие акцизы и пошлины на нефть (по его подсчетам, через налоги государство отбирает 60% от доходов на нефть) и роли нефтяников в победе над кризисом в 2008 — 2009 годах. По мнению президента Лукойла, именно изъятые сверхдоходы ТЭК составили основную часть подушки безопасности, которые российские власти использовали в пик кризиса.

    Затронул он и экологическую тему: а именно освещение мировыми СМИ аварии на нефтяной платформе BP в Мексиканском заливе, заявил, что нефть – это не вредный продукт, а кровь земли. «А кровь не может быть грязной!» — возмутился Алекперов.

    ПРИГЛАШАЕМ НА ВЯЗКИЕ НЕФТИ

    Отвечая на вопросы преподавателей, а именно будет ли Лукойл готовить своих специалистов в казанском университете, Алекперов перечислил вузы с которыми работает его компания (были упомянуты вузы Москвы, Уфы, Ухты, Перми, Нижнего Новгорода), и рассказал, что обсуждается вариант сотрудничества и с институтом геологии и нефтегазовых технологий КФУ.

    В заключение выступил спикер Госсовета РТ Фарид Мухаметшин, напомнив, что в Татарстане есть запасы вязкой нефти объемом 10 — 13 млрд. тонн и пригласил Лукойл принять участие в их совместной разработке.

    Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/47229

    Ссылка на основную публикацию